Los 3 grandes estilos de gestión

Opiniones de los lectores

The Big 3 Management Styles, de Paul Thornton, ofrece una visión concisa y gráfica de tres estilos básicos de gestión derivados del Modelo de Liderazgo Situacional. El libro está diseñado para ayudar a los directivos a adaptar su enfoque en función de las necesidades de los empleados y los factores situacionales, haciendo hincapié en las transiciones de liderazgo eficaces y las técnicas de resolución de problemas.

⬤ Conciso y fácil de leer
⬤ bien estructurado con diez capítulos breves
⬤ proporciona ideas prácticas sobre los diferentes estilos de dirección
⬤ hace hincapié en la importancia de adaptar el liderazgo a las necesidades de los empleados
⬤ sirve como un buen manual sobre el liderazgo situacional.

⬤ Puede ser demasiado simplista para quienes buscan un análisis en profundidad
⬤ limitado a tres estilos puede no cubrir las complejidades del liderazgo moderno
⬤ algunos lectores pueden preferir ejemplos más detallados o estudios de casos.

(basado en 1 opiniones de lectores)

Título original:

The Big 3 Management Styles

Contenido del libro:

Todos sabemos que debemos modificar nuestros estilos de dirección para adaptarlos al individuo y a la situación; sin embargo, saber cómo cambiar nuestro estilo puede ser todo un reto. El experto en liderazgo y gestión Paul B.

Thornton ha destilado los conocimientos de muchos gurús de la gestión de renombre (como Ken Blanchard y Peter Drucker) en su nuevo libro, The Big 3 Management Styles. Este libro describe los tres principales estilos de dirección (dirigir, discutir y delegar) que TODOS los directivos y supervisores deben conocer para tener éxito en el mundo empresarial actual. Thornton explica cómo utilizar cada estilo a la hora de comunicarse, establecer objetivos, resolver problemas, entrenar y liderar.

Mejore su capacidad para dirigir a todo tipo de empleados en un entorno empresarial que cambia rápidamente adaptando sus estilos de dirección. Este libro le dirá cómo.