Los 15 compromisos del liderazgo consciente: Un nuevo paradigma para el éxito sostenible

Opiniones de los lectores

El libro «Los 15 compromisos del liderazgo consciente» es elogiado por su contenido accesible y su potencial transformador tanto en el ámbito personal como en el profesional. Muchos lectores informan de mejoras significativas en sus habilidades de liderazgo, relaciones personales y satisfacción vital general tras integrar los compromisos en sus prácticas. Sin embargo, algunas críticas se centran en el tono corporativo del libro y en las posibles desventajas de sus enseñanzas cuando se aplican incorrectamente.

⬤ Redacción accesible y conceptos fáciles de entender que pueden aplicarse en diversos contextos.
⬤ Proporciona herramientas y marcos prácticos para el crecimiento personal y profesional.
⬤ Fomenta un autoconocimiento y una empatía más profundos en el liderazgo y las relaciones personales.
⬤ Muchos lectores relatan experiencias vitales transformadoras y mejoras en las interacciones con los demás.
⬤ Ilustra los conceptos con historias relatables y ejemplos del mundo real.
⬤ Amplia aplicabilidad más allá del liderazgo corporativo a la vida personal.

⬤ Algunos lectores consideran que el lenguaje y el tono corporativos resultan desagradables o excesivamente simplistas.
⬤ Preocupa la posibilidad de que los compromisos se apliquen incorrectamente, lo que podría tener efectos negativos en las relaciones.
⬤ Algunos conceptos pueden parecer redundantes para quienes ya están comprometidos con el desarrollo personal a través de la terapia u otros medios.
⬤ Algunos compromisos pueden no ser del agrado de todo el mundo y resultar prescriptivos o formulistas.

(basado en 266 opiniones de lectores)

Título original:

The 15 Commitments of Conscious Leadership: A New Paradigm for Sustainable Success

Contenido del libro:

Después de leer este libro, nunca volverá a ver el liderazgo de la misma manera. Estos quince compromisos son el resultado de décadas de trabajo con directores generales y otros líderes.

Para muchos son radicales o provocadores. A nosotros y a nuestros clientes nos han cambiado las reglas del juego. Confiamos en que también lo sean para usted.

Nuestra experiencia es que el liderazgo inconsciente no es sostenible.

No funcionará para usted, su equipo o su organización a largo plazo. El liderazgo inconsciente puede dar resultados a corto plazo, pero el coste de vivir y liderar inconscientemente es muy alto.

El miedo lleva a la mayoría de los líderes a tomar decisiones que van en contra de las relaciones sanas, la vitalidad y el equilibrio. Este miedo deja un residuo tóxico que no se tolera tan fácilmente en un entorno empresarial cada vez más complejo. El liderazgo consciente ofrece el antídoto contra el miedo.

Estas páginas contienen una completa hoja de ruta que te guiará para pasar de un liderazgo basado en el miedo a otro basado en la confianza. Una vez que aprendas y empieces a practicar el liderazgo consciente, obtendrás resultados en forma de más energía, claridad, concentración y relaciones más sanas. Harás cada vez más lo que te apasiona y menos lo que haces por obligación.

Te divertirás más, serás más feliz, vivirás menos dramas y tendrás más determinación. Tu equipo también obtendrá resultados.

Colaborarán más, serán más creativos, tendrán más energía y estarán más comprometidos. Resolverán los problemas más rápidamente y, una vez resueltos, no volverán a surgir. Los dramas y los cotilleos prácticamente desaparecerán, y la energía y los recursos que los alimentaban se reorientarán hacia la innovación y la creatividad.

Cualquiera de estos compromisos cambiará tu vida.

Todos ellos juntos son revolucionarios. Líderes que practican los 15 compromisos: - Acaban con la culpa y la crítica- Hablan con franqueza, abierta y honestamente, de forma que invitan a los demás a hacer lo mismo- Encuentran su genio único- Dejan de tomárselo todo -especialmente a sí mismos y a sus problemas- tan en serio- Crean soluciones en las que todos ganan- Experimentan una nueva relación con el tiempo y el dinero en la que siempre hay suficiente¿Qué necesitas aportar? Ser curioso. Suena muy sencillo, pero según nuestra experiencia es una habilidad que pocos dominan.

La mayoría de nosotros estamos mucho más interesados en tener razón y demostrarlo que en aprender, crecer y salir de nuestros viejos esquemas. Por defecto, gravitamos hacia lo conocido. Te pedimos que te arriesgues y explores lo desconocido.

Te asustarás y reaccionarás. A todos nos pasa. ¿Y qué? Mantén la curiosidad y deja que te introduzcamos en un nuevo mundo de liderazgo.