Lo que Washington se equivoca: Los funcionarios no elegidos que realmente dirigen el gobierno y sus ideas erróneas sobre el pueblo estadounidense

Opiniones de los lectores

El libro examina en profundidad la desconexión entre los burócratas del gobierno y los ciudadanos a los que sirven, apoyándose en datos empíricos procedentes de encuestas. Aunque aborda temas importantes sobre la burocracia y la gobernanza, está escrito en un estilo académico que puede resultar difícil para algunos.

⬤ Ofrece valiosas perspectivas sobre la burocracia gubernamental
⬤ bien documentado con pruebas empíricas
⬤ escrito de forma atractiva para un estudio importante
⬤ muy recomendado por muchos lectores
⬤ presenta debates necesarios sobre la dinámica del poder en la gobernanza
⬤ fomenta el pensamiento crítico sobre el sistema político.

⬤ Escrito en un estilo un tanto académico que puede dificultar su lectura
⬤ puede percibirse como aburrido debido al contenido estadístico y a los gráficos
⬤ algunos lectores observan un sesgo libertario/conservador
⬤ carece de soluciones específicas a los problemas que presenta
⬤ repetitivo en ocasiones.

(basado en 27 opiniones de lectores)

Título original:

What Washington Gets Wrong: The Unelected Officials Who Actually Run the Government and Their Misconceptions about the American People

Contenido del libro:

Cada año, administradores federales no elegidos redactan miles de reglamentos con fuerza de ley. ¿Qué saben estos funcionarios sobre el pueblo estadounidense al que supuestamente sirven? No mucho, según este esclarecedor e inquietante estudio.

Los autores encuestaron a funcionarios de agencias federales, personal del Congreso y de la Casa Blanca, y empleados de diversas organizaciones de elaboración de políticas sobre sus actitudes hacia el público y su conocimiento del mismo. Encontraron un abismo significativo entre lo que Washington supone que sabe sobre el estadounidense medio y las opiniones y actitudes reales de los ciudadanos estadounidenses. Incluso en áreas tan básicas como las circunstancias vitales (por ejemplo, niveles de ingresos, empleo, composición racial), las encuestas revelaron inexactitudes sorprendentes.

Y cuando se trata de cuestiones políticas -en temas tan cruciales como la defensa, la delincuencia, la seguridad social, el bienestar, la educación pública y el medio ambiente- las percepciones de los funcionarios sobre los conocimientos y las posturas de los ciudadanos son a menudo erróneas. Esta ignorancia se ve agravada por una actitud generalizada de desprecio hacia los ciudadanos y un escaso sentido de la responsabilidad.

El resultado es que los burócratas tienden a seguir sus propias preferencias sin tener demasiado en cuenta las opiniones de los ciudadanos. Los autores concluyen con recomendaciones para reducir la brecha entre la percepción oficial del público estadounidense y los hechos reales.

Entre ellas se incluyen mandatos más breves, rotación desde el cinturón de Washington a los cargos locales, formación obligatoria en las responsabilidades de los cargos públicos y una mejor educación cívica de los ciudadanos de a pie en las realidades del gobierno y la política.