Lo Que Realmente Funciona

Opiniones de los lectores

El libro «Lo que realmente funciona» presenta la «fórmula 4+2» para el éxito empresarial, basada en un proyecto de investigación de una década en el que participaron más de 200 prácticas de gestión y varias empresas. Aunque ofrece ideas prácticas y un marco claro para alcanzar el éxito empresarial, el libro se enfrenta a críticas por su falta de apoyo estadístico y su dependencia de pruebas anecdóticas. Los lectores consideran que el libro es útil para comprender prácticas de gestión esenciales, pero algunos cuestionan su profundidad y rigor científico.

⬤ Perspectivas claras y prácticas sobre los factores clave del éxito empresarial.
⬤ Basado en investigaciones sólidas y ejemplos del mundo real.
⬤ Proporciona un marco sencillo (la «fórmula 4+2») que es fácil de entender y aplicar.
⬤ Útil tanto para empresas como para particulares que quieran crecer.
⬤ Estilo de redacción atractivo que hace accesibles los conceptos complejos.

⬤ Falta de apoyo estadístico para la premisa central; detalles insuficientes sobre la metodología.
⬤ Algunos capítulos pueden parecer repetitivos, ya que la tesis principal se expone al principio.
⬤ Problemas con el estilo de redacción, incluido un tono sensacionalista y narraciones simplistas de héroe/villano.
⬤ Se centra poco en empresas y perspectivas no estadounidenses, lo que hace que algunas ideas sean menos aplicables en otros contextos.

(basado en 19 opiniones de lectores)

Título original:

What Really Works

Contenido del libro:

Basado en un estudio pionero, que analiza datos sobre 200 prácticas de gestión recopilados a lo largo de un periodo de 10 años. Revela la eficacia de las 4+2 prácticas (4 primarias y 2 de 4 posibles secundarias) que realmente importan: las que, si se siguen rigurosamente, garantizan un éxito empresarial sostenido.

Con una nueva introducción de los autores. Con cientos de prácticas y prescripciones de gestión bien conocidas, promovidas por consultores y a disposición de las empresas, ¿cuáles son realmente eficaces y contribuyen al crecimiento y al éxito continuado de una empresa? ¿Cuáles hacen poco o nada? Basándose en el "Proyecto Evergreen", un estudio masivo de cinco años en el que participaron las facultades de ciencias empresariales de diez universidades, los autores se propusieron encontrar las prácticas de gestión que realmente promueven el crecimiento y el éxito a largo plazo. Sus hallazgos revolucionarán el arte y la práctica de la gestión empresarial.

El libro muestra que existen esencialmente seis prácticas de gestión que todas las empresas de éxito deben dominar simultáneamente. Van desde centrarse en una estrategia de crecimiento hasta mantener la profundidad y la calidad del talento humano en la organización.