Lo que perdimos en el ataque a la mayor organización benéfica para niños de Canadá

Opiniones de los lectores

El libro ofrece un examen en profundidad y basado en hechos del escándalo de WE Charity, destacando los efectos perjudiciales de la política partidista y el sensacionalismo de los medios de comunicación sobre la organización. Comparte testimonios personales de diversos interesados y critica las responsabilidades éticas tanto de las organizaciones benéficas como de los medios de comunicación. Los lectores encontraron la narración atractiva y esclarecedora, ofreciendo una visión completa de la situación y sus implicaciones más amplias.

El libro está bien escrito, se ha investigado a fondo y cautiva a los lectores con su convincente narración. Ofrece un relato objetivo que revela las contribuciones pasadas por alto de WE Charity y los testimonios personales de los afectados. Muchas reseñas destacan el perspicaz análisis de las influencias políticas y mediáticas, que lo convierten en una lectura importante para comprender el escándalo.

Algunos lectores señalaron un posible sesgo a favor de WE Charity, ya que fue escrito por un antiguo miembro de la junta. Aunque muchos apreciaron la perspectiva, puede que no ofrezca una visión equilibrada de la controversia. Además, se pide más información sobre las operaciones actuales de la organización fuera de Canadá.

(basado en 28 opiniones de lectores)

Título original:

What WE Lost Inside the Attack on Canada's largest Children's Charity

Contenido del libro:

WE Charity había cambiado las reglas del juego. En sus 25 años de existencia, esta organización benéfica internacional para el desarrollo y el empoderamiento de los jóvenes ha influido en la vida de personas de todo el mundo. La innovación estaba en su núcleo: mientras que la mayoría de las organizaciones benéficas se centran en hacer del mundo un lugar mejor para nuestros hijos, WE Charity se centraba en hacer mejores niños para nuestro mundo. Fundada por los omnipresentes hermanos Kielburger, WE Charity funcionaba más como una start-up de Silicon Valley que como una ONG tradicional. Desde crear eventos que llenaban estadios con embajadores famosos hasta construir escuelas, infraestructuras, un hospital e incluso una universidad a la velocidad del rayo, la organización siempre iba a toda máquina.

Su socio con ánimo de lucro, ME to WE, llenó las estanterías de productos con conciencia social que permitían a los consumidores hacer un seguimiento del impacto de su gasto, invitó a jóvenes y familias a visitar y trabajar en las comunidades que WE Charity apoyaba y canalizó los ingresos de vuelta a la organización benéfica para hacerla autosuficiente.

Única y disruptiva, NOSOTROS generó energía, compromiso y elogios. Pero también generó incomprensión y, en algunos sectores, resentimiento. Con un largo historial de impulsar a los jóvenes a actuar en apoyo de innumerables causas - "hacer el bien factible", decía el eslogan- WE Charity era el candidato ideal para administrar el programa Canada Student Services Grant (CSSG). El programa, de haberse llevado a cabo, consistía en emparejar a estudiantes con organizaciones sin ánimo de lucro en un verano en el que Covid había robado la mayoría de las oportunidades laborales. Y entonces, WE Charity in Canada desapareció. No se desmoronó. Se estrelló. Atrapada involuntariamente en el punto de mira de una lucha partidista que refleja la creciente "americanización" de la política canadiense, WE Charity se vio obligada a cerrar sus puertas en Canadá.

La organización, antaño mimada por los medios de comunicación, con políticos de todos los colores clamando por aparecer en sus actos, se convirtió de repente en una paria acusada (falsamente) de una letanía de fechorías: amiguismo político; fallos de gobernanza; toma de decisiones con mano dura por parte de los ejecutivos; llenar los bolsillos de los fundadores; manipular a los niños; maltratar a los donantes; racismo y corrupción internacional. Muchos se escandalizaron. Los detractores estaban encantados. Los medios de comunicación, encabezados por comentaristas marginales, no tardaron en echarse encima. Los aliados que hablaron fueron castigados y obligados a ponerse a cubierto. Pero aunque la mayoría de los canadienses han oído hablar del llamado "escándalo de la beneficencia NOSOTROS" -a veces formándose fuertes opiniones- pocos son capaces de relatar los hechos reales.

Las percepciones erróneas y la confusión han dominado el día. Y muchas de las voces más importantes -incluidas las de los educadores y los jóvenes- han pasado desapercibidas y no han sido escuchadas. En este libro, Tawfiq Rangwala, antiguo miembro de la junta directiva de WE y abogado, desvela las pruebas y proporciona el contexto crítico en torno a las polémicas que han acaparado los titulares. Basándose en los hechos, en su experiencia personal dentro de la organización y en extensas entrevistas con simpatizantes y detractores.

Rangwala atraviesa la niebla y explica lo que ocurrió realmente, por qué ocurrió y quién debe rendir cuentas. La autora profundiza aún más con entrevistas perspicaces, compasivas y desgarradoras con simpatizantes de NOSOTROS, benefactores y los políticos que utilizaron la adjudicación del contrato durante la crisis pandémica mundial para pintar un cuadro de conflictos de intereses y favores especiales por parte del Primer Ministro. El mundo necesita tener una perspectiva equilibrada de lo que esta organización benéfica internacional ha logrado, al tiempo que se llega a un acuerdo sobre cómo los dos fundadores manejaron la controversia ante las cámaras durante el testimonio. Por el camino, aprendemos lo que se ha perdido y el coste personal para los canadienses y la gente de todo el mundo.