Lo que la filosofía puede enseñarle para ser un mejor líder

Opiniones de los lectores

El libro presenta una perspectiva única del liderazgo a través de la lente de la filosofía, argumentando que las ideas filosóficas son esenciales para comprender y mejorar las prácticas de liderazgo. Ofrece un rico contenido lleno de ideas prácticas, conceptos filosóficos históricos y aplicaciones de la vida real destinadas a transformar los lugares de trabajo modernos en entornos más humanos. Muchos críticos lo encontraron perspicaz, refrescante y relevante para los problemas contemporáneos del liderazgo.

⬤ Integración perspicaz de conceptos filosóficos y de liderazgo.
⬤ Proporciona aplicaciones prácticas y ejemplos de la vida real.
⬤ Estilo de escritura atractivo con humor e historias.
⬤ Fomenta un liderazgo reflexivo que se alinea con el florecimiento humano.
⬤ Adecuado para líderes de todos los niveles en diversos sectores.
⬤ Aborda los retos existenciales actuales del mundo empresarial.

⬤ Algunos pueden encontrar las discusiones filosóficas desafiantes o abstractas.
⬤ Se sugiere que la brecha entre las ideas propuestas y las prácticas empresariales reales puede ser significativa.
⬤ Algunos revisores opinan que no se han establecido adecuadamente todas las conexiones entre el ethos individual y los resultados deseados.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

What Philosophy Can Teach You about Being a Better Leader

Contenido del libro:

Durante décadas, hemos recurrido a teóricos de la gestión, psicólogos organizativos y economistas para que nos digan cómo podemos exprimir al máximo a las personas en el trabajo. ¿Cuál es el resultado? La gente está poco inspirada, se siente como engranajes de una máquina y prefiere dejar atrás las estructuras de trabajo tradicionales. Los números y la productividad tienen un límite.

Lo que la filosofía puede enseñarle para ser un mejor líder ofrece una vía diferente que le permitirá reconectar con los valores humanistas del trabajo. Recurriendo a la filosofía y a lo que ésta nos enseña sobre la búsqueda de la plenitud y la vida buena, este libro desvela las formas en que puede volver a implicar a su plantilla valorando a sus miembros como personas, en lugar de como meras herramientas dentro del proceso.

Los cuatro autores sostienen que el auge del "líder omnipotente", que se centra en contar en lugar de liderar, corre el riesgo de crear una nueva generación de directores ejecutivos feudales a la que hay que oponer resistencia. Con la ayuda de Aristóteles, Sócrates, Kant y Nietzsche, así como de muchas otras mentes brillantes, dan la vuelta a las prácticas tradicionales de gestión, mostrando cómo alejarse de las estructuras de control tradicionales, jerárquicas y centradas en el riesgo puede conducir a un mayor compromiso de los empleados, una mayor productividad y mejores resultados para toda la empresa.