Líderes peligrosos: Cómo y por qué hay que enseñar a los abogados a liderar

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Título original:

Dangerous Leaders: How and Why Lawyers Must Be Taught to Lead

Contenido del libro:

La crisis del agua de Flint, Michigan, el escándalo «Bridgegate» de Nueva Jersey, Enron: todos estos incidentes son ejemplos de diversas formas de fracaso del liderazgo. Más concretamente, cada uno de ellos representa marcados fracasos entre líderes con formación jurídica. Cuando observamos más de cerca una profesión de la que a menudo extraemos nuestros líderes políticos, empresariales y organizativos -la abogacía-, encontramos un profundo abismo entre lo que enseñan las facultades de Derecho y lo que espera el mundo. La educación jurídica ignora el liderazgo, enviando a la próxima generación de líderes con mentalidad jurídica a un mundo dinámico peligrosamente mal preparado.

Líderes peligrosos expone los riesgos y los resultados de dejar a los abogados sin preparación para liderar. Proporciona a las facultades de Derecho, a los estudiantes de Derecho y a la profesión jurídica las herramientas y los modelos de liderazgo para construir una mejor base de perspicacia para el liderazgo. Anthony C. Thompson se basa en sus veinte años de experiencia en educación ejecutiva global para empresas de la lista Fortune 100 y en su experiencia como profesor de Derecho para trazar un camino a seguir para mejorar la enseñanza del liderazgo dentro de la academia jurídica. Utilizando vívidos estudios de casos de la vida real, Thompson explora catastróficos fracasos políticos, empresariales y jurídicos que se han producido precisamente debido a un lapso en el liderazgo de aquellos con formación jurídica. Sostiene que estas prácticas son fallos crónicos de liderazgo que podrían haberse evitado. Al examinar estos patrones de fracasos, se hace evidente que la educación jurídica ha malinterpretado fundamentalmente su tarea.

Thompson propone un replanteamiento fundamental de la formación jurídica, basado en el liderazgo interseccional, para preparar a los abogados a asumir los tipos de funciones que requiere nuestro mundo, cada vez más acelerado. El liderazgo interseccional desafía a los líderes abogados a ver el mundo a través de una lente diferente y espera una forma de inclusión y respeto por otras perspectivas y experiencias que resultará crítica para maniobrar en un entorno complejo. Líderes Peligrosos imparte herramientas y lecciones inestimables para equipar mejor a las generaciones actuales y futuras de líderes jurídicos.