Liderazgo y redes culturales en las organizaciones: Historias de tejedores

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Título original:

Leadership and Cultural Webs in Organisations: Weavers' Tales

Contenido del libro:

La exigencia de un cambio de cultura es un lugar común en el ámbito empresarial y gubernamental. Qué significa esto y cómo conseguirlo han demostrado ser retos difíciles de alcanzar para el campo de los estudios sobre organización y liderazgo.

Esta obra aporta ideas desde el campo de la antropología para iluminar estas cuestiones y propone un nuevo enfoque para trabajar con ellas. Entrelazando ideas de los campos de la construcción social, la antropología y los procesos complejos de respuesta con ejemplos de cambio cultural extraídos de todo el espectro de la vida organizativa, este libro ofrece una perspectiva convincente sobre cómo trabajar con estas fuerzas poderosas pero ocultas. El autor combina 35 años de experiencia como consultor con el rigor del mundo académico empresarial.

Con capacidad para aportar claridad a cuestiones complejas, el autor identifica una serie de opciones prácticas y estratégicas para aquellos líderes, directivos y consultores que buscan promover el cambio cultural. Partiendo de la metáfora de las culturas como «redes de significación», McLean considera cómo se forman las redes culturales, cómo cambian y muestra cómo revelar las formas únicas que adoptan en los distintos entornos organizativos.