Liderazgo y cultura organizativa en el desarrollo: Un desafío al excepcionalismo

Título original:

Leadership and Organisational Culture in Development: Challenging Exceptionalism

Contenido del libro:

Este libro utiliza la teoría organizativa para explorar cómo operan el poder y el liderazgo en las organizaciones de desarrollo en diferentes contextos y niveles.

La cultura como herramienta de cambio reviste especial importancia en el análisis de la organización y el liderazgo, pero a menudo resulta limitada. Las nociones de excepcionalismo en el sector del desarrollo hacen que a menudo se ignoren o se consideren irrelevantes las enseñanzas extraídas de otros contextos organizativos. Al examinar el modo en que opera la cultura en el análisis organizativo y del liderazgo, así como en el pensamiento y los enfoques del desarrollo, el libro invita a prestar más atención a los modos de organizar y dirigir. El libro examina el excepcionalismo del desarrollo y el fetichismo del liderazgo que evoca como panacea para abordar el desorden y la crisis. El término "organizacionismo" se emplea para captar los esfuerzos por controlar y gestionar, producir y reproducir la organización, así como las manifestaciones, respuestas e impresiones de "ver como una organización". Los modos y manifestaciones del organizacionismo son especialmente notables en tiempos de crisis y desorden, acusaciones de malas acciones, mala cultura y mal liderazgo.

Este libro supone una importante contribución a los debates sobre el excepcionalismo en el desarrollo y el liderazgo y, como tal, será de interés para los investigadores de los estudios sobre el desarrollo y la gestión, así como de disciplinas afines de la sociología, la política y la gobernanza mundial.