Liderazgo virtual

Puntuación:   (4,2 de 5)

Liderazgo virtual (Ghislaine Caulat)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro aporta valiosas ideas para adaptarse a los entornos de trabajo virtuales, cuestiona las prácticas convencionales cara a cara y ofrece nuevas estrategias para fomentar el respeto y la lealtad en línea.

Ventajas:

El autor ofrece una interesante perspectiva del trabajo virtual, fomenta la apertura de miras y proporciona estrategias prácticas para navegar por entornos virtuales. Los lectores lo encuentran valioso como guía de referencia y aprecian el viaje transformador que sugiere.

Desventajas:

Al principio, algunos conceptos pueden parecer simplistas o demasiado fáciles, y la transición a un enfoque virtual puede suponer un reto. También puede haber dificultades para convencer a otros de que adopten estos nuevos métodos, y es de esperar que surjan contratiempos.

(basado en 1 opiniones de lectores)

Título original:

Virtual Leadership

Contenido del libro:

Basándose en años de investigación, este libro resume lo que se necesita para dirigir con eficacia en el espacio virtual.

Argumentando que convertirse en un líder virtual eficaz requiere un nivel de reflexión más profundo -incluido el cuestionamiento del propio sentido de la identidad, las relaciones, la confianza y el poder-, este relato ofrece valiosos consejos a quienes deseen mejorar su eficacia como supervisores. Esta guía interesará a profesionales de RRHH, consultores, directivos y miembros de equipos virtuales que deseen ser más rápidos en el desarrollo y la aplicación de estrategias y en el cultivo del aprendizaje y el cambio a nivel global.

Otros datos del libro:

ISBN:9781907471506
Autor:
Editorial:
Idioma:inglés
Encuadernación:Tapa dura
Año de publicación:2012
Número de páginas:200

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)