Liderazgo valiente: El Eslabón Perdido Para Crear Una Cultura Lean De Excelencia

Opiniones de los lectores

Actualmente no hay opiniones de lectores. La calificación se basa en 3 votos.

Título original:

Courageous Leadership: The Missing Link to Creating a Lean Culture of Excellence

Contenido del libro:

Liderazgo valiente: The Missing Link to Creating a Lean Culture of Excellence es uno de los primeros de su clase que vadea la confusión entre los líderes a la hora de seleccionar el tipo de enfoque de cambio que obtendrá los mejores resultados en su organización. Educa a los líderes ejecutivos de alto nivel y a los profesionales de la excelencia organizativa sobre las diferentes características del cambio y responde por qué el enfoque del cambio incremental y transitorio no puede ofrecer los resultados que se esperan de un cambio transformacional. El autor comparte sus experiencias al frente de varias transformaciones organizativas a pequeña y gran escala en múltiples industrias de distintos países sobre cómo establecer una base sólida para un viaje hacia la excelencia e integrar la estrategia en las operaciones diarias. Este libro profundiza en los tipos de coraje y en lo que significa ser un líder valiente mientras se dirige el cambio en situaciones difíciles, y en lo que los líderes hacen de forma diferente para encaminar a la organización hacia la excelencia y la transformación de la cultura.

Este libro comparte un diseño innovador, una metodología y un enfoque que combina las mejores prácticas y principios de Malcolm Baldrige, Shingo, Lean, Six Sigma, Balanced Scorecard, acreditación, gestión del cambio, atención centrada en el paciente y la familia, el marco de valores en competencia, el marco LEADS y el cuerpo de conocimientos de gestión de proyectos. La aplicación de este modelo en un hospital de Canadá impulsó a la organización a avanzar más en su viaje de transformación en comparación con otras organizaciones que empezaron mucho antes. Sensei en japonés significa Maestro y Gyaan en sánscrito significa Conocimiento. A lo largo del libro se han intercalado breves secciones sobre "Sensei Gyaan" para ofrecer a los lectores valiosos consejos basados en la experiencia adquirida por el autor a lo largo de las dos últimas décadas.

Este libro es una guía práctica para altos directivos y profesionales de la excelencia organizativa que deseen embarcarse o se encuentren en distintas fases de su viaje hacia la excelencia organizativa y la transformación de la cultura. Los lectores serán guiados a través de 26 elementos necesarios para establecer una base sólida y un conjunto adicional de 22 elementos del Sistema de Gestión necesarios para crear y mantener una cultura de calidad en toda la organización. Para los líderes de la atención sanitaria, el libro proporciona un marco, principios rectores y prácticas asociadas que apoyan la aplicación de los 4 conceptos básicos de la atención centrada en el paciente y la familia, a saber, dignidad y respeto, intercambio de información, participación y colaboración. En el libro se incluyen varios ejemplos con imágenes creativas, plantillas listas para usar y trabajos estándar, modelos, principios rectores y estrategias basadas en las mejores prácticas para ayudar a los líderes en su viaje hacia la excelencia organizativa.