Liderazgo transformacional en la era del cambio

Título original:

Transformational Leadership in the Era of Change

Contenido del libro:

El Ejército de Estados Unidos se encuentra actualmente en medio de una transformación sin precedentes. Las armas, los vehículos, la tecnología y, lo que es más importante, las personas, son el centro del futuro cambio del Ejército.

Entender la relación entre las personas (soldados) y el cambio es un reto definitivo para el liderazgo. Al combinar las tecnologías emergentes con las personas y el cambio, los futuros retos de liderazgo aumentan inconmensurablemente. El liderazgo transformacional consiste en guiar a una organización a través del cambio.

En su forma más pura, es la capacidad de guiar y dirigir a aquellos dentro de una organización dada, centrándose en una visión clara y dirigida a través de la aplicación de los componentes del liderazgo transformacional.

A medida que el Ejército de los EE.UU. continúe cambiando y progresando a lo largo del siglo XXI, necesitaremos sin duda líderes transformacionales para encabezar este cambio, líderes que puedan guiar y dirigir eficazmente a sus subordinados a través de esta transformación, y que sirvan como "agentes del cambio".

El propósito de esta monografía es determinar la aplicabilidad del liderazgo transformacional en el Ejército de Estados Unidos mediante un análisis y una comparación de los estilos y técnicas de liderazgo transformacional basados en criterios de evaluación seleccionados. Además, la pregunta base a responder es si el liderazgo transformacional debe ser adoptado en todos los niveles de liderazgo dentro del Ejército, o sólo en niveles específicos. Los estudios de caso son un análisis y un significado histórico del liderazgo transformacional, centrándose en dos renombrados líderes transformacionales de nuestro Ejército, el General George C.

Marshall, y el General William E. DePuy. Ambos líderes poseían una excepcional capacidad de liderazgo transformacional a lo largo de periodos de verdadero cambio y transformación dentro del Ejército de los Estados Unidos.

Además, los estudios de caso aplican los principios del liderazgo transformacional a las habilidades, la toma de decisiones y la competencia general de liderazgo de estos líderes durante los periodos de transformación del Ejército de Estados Unidos. Por último, este capítulo ilustra cómo las habilidades y la capacidad de.