Liderazgo - Seis estudios de estrategia mundial

Opiniones de los lectores

El libro de Henry Kissinger «Liderazgo: Six Studies in World Strategy», examina los estilos de liderazgo de seis influyentes líderes con los que se relacionó: Adenauer, de Gaulle, Nixon, Sadat, Lee Kuan Yew y Thatcher. Las reseñas elogian el libro por su perspicaz análisis de las cualidades del liderazgo, su perspectiva histórica y el atractivo estilo de escritura de Kissinger, mientras que algunos lectores expresan su decepción por la profundidad de ciertas evaluaciones de líderes y por el hecho de que el libro se centre en el análisis más que en una guía práctica del liderazgo.

El libro ofrece una perspectiva histórica única sobre líderes influyentes y sus estilos de liderazgo. Las experiencias personales de Kissinger aportan profundidad y conocimiento sobre el carácter de cada líder y los retos a los que se enfrenta. La redacción es lúcida y atractiva, lo que hace que el libro sea accesible y ameno. Inspira reflexiones sobre las verdaderas cualidades del liderazgo, y muchos lo consideraron encomiable por su profundo análisis y su relevancia para los problemas del liderazgo contemporáneo.

Algunos lectores opinaron que al libro le faltaba profundidad en el análisis de Nixon en comparación con otros líderes. Se criticó la ausencia de ejemplos de liderazgo fallido o de malos líderes. Algunos críticos esperaban una guía más práctica del liderazgo que un análisis histórico. Además, algunos opinaron que el hecho de que Kissinger se centrara en sus elogios desvirtuaba el contenido general del libro.

(basado en 85 opiniones de lectores)

Título original:

Leadership - Six Studies in World Strategy

Contenido del libro:

Henry Kissinger analiza cómo seis líderes extraordinarios que ha conocido han dado forma a sus países y al mundo'Los líderes', escribe Henry Kissinger en este libro convincente, 'piensan y actúan en la intersección de dos: el primero, entre el pasado y el futuro; el segundo, entre los valores permanentes y las aspiraciones de aquellos a quienes dirigen. Deben equilibrar lo que saben, que necesariamente se extrae del pasado, con lo que intuyen sobre el futuro, que es inherentemente conjetural e incierto.

En «Liderazgo», Kissinger analiza la vida de seis líderes extraordinarios a través de las estrategias de Estado que, en su opinión, encarnaron. Tras la Segunda Guerra Mundial, Konrad Adenauer reincorporó a la derrotada y moralmente arruinada Alemania a la comunidad de naciones mediante lo que Kissinger denomina «la estrategia de la humildad». Charles de Gaulle situó a Francia junto a los Aliados victoriosos y renovó su grandeza histórica mediante «la estrategia de la voluntad».

Durante la Guerra Fría, Richard Nixon dio ventaja geoestratégica a Estados Unidos mediante «la estrategia del equilibrio». Tras veinticinco años de conflicto, Anwar Sadat aportó una visión de paz a Oriente Próximo mediante una «estrategia de trascendencia».

Contra todo pronóstico, Lee Kwan Yew creó una poderosa ciudad-estado, Singapur, mediante «la estrategia de la excelencia». Aunque cuando llegó al poder Gran Bretaña era conocida como «el enfermo de Europa», Margaret Thatcher renovó la moral y la posición internacional de su país mediante «la estrategia de la convicción».

A cada uno de estos estudios, Kissinger aporta percepción histórica, experiencia pública y -porque conoció a cada uno de sus protagonistas y participó en muchos de los acontecimientos que describe- conocimiento personal. El libro se enriquece con percepciones y juicios como sólo él podía hacer, y concluye con sus reflexiones sobre el orden mundial y la indispensabilidad del liderazgo en la actualidad.