Liderazgo sanitario en tiempos de crisis: Un modelo para gestionar las amenazas a las organizaciones

Título original:

Healthcare Leadership in Times of Crisis: A Model for Managing Threats to Organizations

Contenido del libro:

Capítulo uno: Alcance y enfoque del libro.

Capítulo Dos: La composición dinámica de la prestación de asistencia sanitaria amenazada por sucesos problemáticos y/o crisis.

Capítulo tercero: De los Acontecimientos a las Crisis, las Catástrofes y los Desastres: Antes del Colapso.

Capítulo cuarto: Productos, resultados e impactos de los eventos, crisis, catástrofes y desastres.

Capítulo V: Gestión y contención como estrategias de cambio para la resolución de problemas.

Capítulo VI: Desafíos en la cumbre: normas de actuación para directivos, consejos de administración y asesores.

Capítulo VII: La gestión del cambio necesario para la contención de la crisis y el período posterior a la crisis.