Liderazgo paradójico: Cómo hacer de la complejidad una ventaja

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Título original:

Paradoxical Leadership: How to Make Complexity an Advantage

Contenido del libro:

A diario, líderes, directivos y profesionales tienen que enfrentarse a tensiones provocadas por enfoques diferentes e incluso opuestos. A menudo sentimos la necesidad de hacer una elección fundamental entre uno u otro en aras de la claridad. Utilizando una metodología práctica y un amplio conjunto de herramientas, Liderazgo paradójico revela cómo transformar los dilemas divisivos en soluciones creativas y la polarización paralizante en un diálogo constructivo.

Ivo Brughmans se centra en soluciones que incluyen las dos caras de la moneda y reconcilian puntos de vista contradictorios. Elabora los principios fundamentales de una perspectiva paradójica y explica cómo aplicarlos a uno mismo como persona y como profesional, cómo integrarlos en el estilo de liderazgo, cómo ponerlos en práctica en el equipo y la organización, y cómo mantener un diálogo eficaz sobre cuestiones polarizantes. Desarrollando esta perspectiva paradójica, el libro arroja una luz refrescantemente nueva sobre una amplia gama de retos organizativos y de gestión fundamentales, como el desarrollo de estrategias, el diseño empresarial, la gobernanza corporativa, la gestión del rendimiento, el cambio, la agilidad, la innovación, la diversidad, la transformación de la cultura, el liderazgo y el talento.

Demostrando cómo gestionar contradicciones, tensiones y dilemas de forma productiva e integradora, Liderazgo paradójico proporciona las habilidades, marcos y herramientas necesarias para integrar el pensamiento both/and en su estilo de trabajo y liderazgo.