Liderazgo para un mundo fracturado: Cómo cruzar fronteras, tender puentes y liderar el cambio [Edición en letra grande de 16 pt.]

Opiniones de los lectores

El libro de Dean Williams, «Liderazgo para un mundo fracturado», ha sido elogiado como una lectura esencial para los líderes que se enfrentan a los retos globales de hoy en día. Combina teoría con estudios de casos reales y reflexiones, centrándose en el liderazgo adaptativo y la importancia de las interacciones interculturales. Los lectores lo consideran oportuno, atractivo y perspicaz, y ofrece herramientas para abordar los problemas que dividen a la sociedad. Sin embargo, algunos lectores buscan claridad sobre la complejidad de definir los problemas antes de intentar encontrar soluciones.

⬤ Estudios de casos apasionantes y teoría esclarecedora.
⬤ Ofrece herramientas prácticas para el liderazgo en un mundo fracturado.
⬤ La sabiduría y la experiencia del autor realzan el valor del libro.
⬤ Perspectivas oportunas sobre las actuales divisiones mundiales.
⬤ Recomendado para líderes de diversos campos.

⬤ Algunos lectores opinan que el libro asume problemas claros con soluciones definidas.
⬤ Se han señalado problemas con el aspecto físico del libro.

(basado en 12 opiniones de lectores)

Título original:

Leadership for a Fractured World: How to Cross Boundaries, Build Bridges, and Lead Change [16 Pt Large Print Edition]

Contenido del libro:

Los líderes de hoy -ya sean de empresas o asociaciones, organizaciones sin ánimo de lucro o naciones- se enfrentan a problemas enormes, complicados y multidimensionales.

Ninguna persona o grupo puede resolverlos por sí solo: requieren la cooperación más amplia posible. Pero, según Dean Williams, académico de Harvard, nuestros modelos de liderazgo siguen siendo esencialmente tribales: individuos con autoridad formal que dirigen en interés de su propio grupo.

En este nuevo libro, profundamente necesario, esboza un enfoque que permite a los líderes trascender los límites internos y externos y ayudar a las personas a colaborar, incluso a aquellas sobre las que técnicamente no tienen ningún poder. Basándose en lo que ha aprendido durante años de trabajo en países y organizaciones de todo el mundo, Williams muestra a los líderes cómo abordar la delicada y creativa labor de traspasar fronteras, ya sean culturales, organizativas, políticas, geográficas, religiosas o estructurales. A veces son los propios líderes quienes tienen que cruzar las fronteras entre grupos.

Otras veces, la labor de un líder consiste en tender puentes relacionales entre grupos divididos o incluso derribar por completo las fronteras que bloquean la resolución colaborativa de problemas. Si conciben el poder y la autoridad de otra manera, los líderes se convertirán en auténticos agentes de cambio, capaces de curar heridas, resolver conflictos y unir a un mundo fracturado.