Liderazgo ilustrado

Opiniones de los lectores

El libro sobre Liderazgo Ilustrado ha recibido críticas positivas por sus consejos prácticos, su claridad y su relevancia tanto para los líderes noveles como para los experimentados. Los lectores aprecian su enfoque en la comunicación abierta, el empoderamiento y la importancia de formular preguntas eficaces. Se considera accesible y beneficioso para mejorar las prácticas de liderazgo en diversos entornos organizativos.

⬤ Proporciona soluciones prácticas y probadas en el lugar de trabajo para el liderazgo.
⬤ Es fácil de leer y comprender, por lo que resulta adecuado para todos los niveles de dirección.
⬤ Ofrece valiosas ideas sobre la comunicación y la capacitación del personal.
⬤ Fomenta un cambio de la gestión tradicional a un enfoque más integrador y cuestionador.
⬤ Sigue siendo relevante a pesar de ser una publicación antigua; muchos lo encuentran inspirador y aplicable a los retos del liderazgo contemporáneo.

⬤ Algunos pueden considerar que carece de ideas innovadoras, ya que se basa en conceptos de liderazgo bien establecidos.
⬤ No es una solución única; los resultados pueden requerir una aplicación cuidadosa a lo largo del tiempo.
⬤ Algunas menciones sugieren que podría ser demasiado simplista para los líderes más avanzados que buscan ideas más profundas.

(basado en 19 opiniones de lectores)

Título original:

Enlightened Leadership

Contenido del libro:

Ser capaz de cambiar para seguir el ritmo de un mundo en rápida transformación es la clave del éxito empresarial en los años 90. Enlightened Leadership es una guía práctica para superar las barreras al cambio organizativo. Doug Krug y Ed Oakley muestran por qué fracasan la mayoría de los esfuerzos de cambio y proporcionan a los líderes métodos probados para conseguir que su gente avance en la dirección correcta.

La clave reside en mostrar a los que serían agentes del cambio cómo capitalizar el mayor activo de su organización: el talento, la experiencia y la energía infrautilizados de su personal actual. El programa de los autores se basa en maximizar las aportaciones de todos los empleados -compartiendo con ellos la información, la toma de decisiones y la planificación-, creando una cultura compartida de objetivos, estrategias y métodos organizativos.

Directivos y líderes de todos los niveles -desde propietarios de pequeñas empresas hasta estrategas corporativos- pueden utilizar las técnicas probadas de Oakley y Krug, que incluyen herramientas de planificación, comunicación y motivación, para ayudar a sus empleados a efectuar los cambios positivos que marcarán la diferencia en la consecución de los objetivos finales de sus organizaciones.