Liderazgo financiero para directivos de organizaciones sin ánimo de lucro: Cómo guiar a su organización hacia el éxito a largo plazo

Opiniones de los lectores

El libro ha sido bien acogido por su enfoque claro y práctico de la educación financiera específicamente adaptada a los ejecutivos de organizaciones sin ánimo de lucro. Aunque proporciona conceptos fundamentales de gestión financiera y aplicaciones útiles para los principiantes en este campo, algunos críticos señalaron que el contenido podría percibirse como superficial para aquellos con una formación financiera más avanzada.

El libro es fácil de usar y accesible tanto para los principiantes como para los profesionales experimentados de las organizaciones sin ánimo de lucro. Ofrece explicaciones claras sobre las finanzas de las organizaciones sin ánimo de lucro, consejos prácticos y aplicaciones, lo que lo convierte en un gran recurso para directores ejecutivos y miembros del consejo de administración. Además, aporta varias ideas para comunicar la situación financiera a las distintas partes interesadas e incluye ejemplos que solidifican los conceptos. Ha sido especialmente elogiado por ser un buen texto introductorio para quienes se inician en las finanzas sin ánimo de lucro.

Algunos revisores consideraron que el contenido era demasiado básico o superficial, especialmente para quienes tienen un MBA o una formación financiera avanzada. Algunos expresaron su deseo de disponer de información más detallada o de contenidos adicionales relativos a regiones específicas, como Canadá.

(basado en 13 opiniones de lectores)

Título original:

Financial Leadership for Nonprofit Executives: Guiding Your Organization to Long-Term Success

Contenido del libro:

Asegurarse de que su organización sin ánimo de lucro va a perdurar a largo plazo requiere liderazgo financiero. Esto significa crear una visión financiera para su organización y planificar cómo llegar a ella. Liderazgo financiero para directivos de organizaciones sin ánimo de lucro le proporciona el marco, el lenguaje específico y los procesos para liderar con confianza. Con él, aprenderá a proteger y hacer crecer los activos de su organización y a cumplir la mayor misión posible con esos recursos. La buena noticia es que no hace falta ser contable, tener un MBA o haber dirigido una empresa con ánimo de lucro en otra vida. Usted ya posee muchas de las habilidades necesarias para ser un líder financiero. Esta útil guía hace que el proceso sea comprensible y factible. Encontrará pasos claros y lógicos para aprender a obtener datos financieros precisos, en un formato que puede entender.

Utilice los datos financieros para evaluar la salud de su organización.

Planificar en torno a una serie de objetivos financieros significativos.

Y comunicar el progreso de estos objetivos a su personal, junta directiva y partes interesadas externas. También encontrará cinco principios básicos de liderazgo financiero.

Tres preguntas generales que todo líder financiero debe ser capaz de responder (y dónde encontrar esas respuestas)

Dos principios presupuestarios fundamentales.

Y cinco pasos para elaborar un presupuesto anual sólido. Al final de cada capítulo hay una herramienta de evaluación. Podrá evaluar la situación de su organización en relación con el componente de liderazgo financiero tratado en cada capítulo. Cada atributo se puntúa como rojo, amarillo o verde. Los puntos "rojos" están por debajo del estándar y requieren atención inmediata.

Los elementos "amarillos" son ampliamente practicados aunque no generalmente ideales.

Y los "verdes" se consideran las mejores prácticas. Con el tiempo, a medida que usted y sus socios de la junta directiva y el personal hagan avanzar a la organización hacia el "verde" en cada una de estas áreas, crearán un entorno en el que el liderazgo financiero pueda florecer.