Liderazgo ético

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Título original:

Ethical Leadership

Contenido del libro:

El liderazgo ético no surge simplemente de un código de conducta, una buena escuela o un cúmulo de buenas intenciones. Es una elección individual, o más bien una serie de elecciones que surgen de la compleja interacción de los valores personales con los imperativos sociales. Este libro explora cómo y por qué algunas personas se convierten en líderes éticos en entornos sociales moralmente desafiantes y complejos.

En Liderazgo ético, Aidan McQuade profundiza en el concepto de agencia humana: la elección individual de un curso de acción en respuesta a las opciones planteadas por el compromiso de ese individuo con el mundo social. McQuade propone un nuevo modelo de agencia humana, el "cruciforme de la agencia", que reconoce que la gama potencial de acciones individuales surge de la naturaleza de la resonancia que las opciones sociales tienen en los pensamientos personales. Cada acción se añade a la biografía personal del individuo de forma que influye en las elecciones posteriores al confirmar o cambiar los valores y esperanzas personales, influyendo así en la forma en que el individuo piensa posteriormente sobre el mundo.

Al explicar el potencial y los límites de la agencia humana para el liderazgo ético, el libro establece una base para que ejecutivos, responsables políticos y académicos conceptualicen y desarrollen enfoques más sólidos y realistas para la mitigación de algunos de los problemas morales más acuciantes a los que se enfrenta la humanidad hoy en día. Entre ellos se encuentran los retos interrelacionados de la esclavitud moderna y el calentamiento global, que suponen amenazas tan críticas para la propia Tierra.

En este libro, McQuade no sólo establece una agenda para la acción, sino que capacita a los líderes individuales para encontrar el coraje moral para promover mejor los derechos humanos y preservar el medio ambiente, incluso cuando tal acción requiere opciones impopulares.

Eventos en torno al libro

Enlace a un evento en línea de De Gruyter en el que el autor y consultor independiente en derechos humanos Aidan McQuade, junto con Bernd Vogel, Director del Henley Centre for Leadership de la Henley Business School, Joanne Murphy, Directora de Investigación y Codirectora del Centre for Leadership, Ethics & Organisation de la Queen's Management School; el Embajador Luis C. deBaca, Profesor de Práctica de la Facultad de Derecho de la Universidad de Michigan, debaten temas como: qué puede disuadir a los líderes de tomar decisiones éticas; a qué pueden recurrir tanto interna como externamente para hacer lo correcto cuando hacerlo puede ser impopular; cómo, a la luz de las noticias falsas, pueden los líderes comunicar éticamente; y mucho más:

Https: //youtu. be/EYAAGiCX4cI.