Liderazgo estratégico para la creación de valor empresarial: Principios y casos prácticos

Título original:

Strategic Leadership for Business Value Creation: Principles and Case Studies

Contenido del libro:

Parte I Elementos clave del liderazgo estratégico 1 Liderazgo 2 Estrategia organizativa (empresarial) 3 Gobernanza organizativa 4 Responsabilidad social corporativa 5 Líderes del futuro.

Parte II Introducción a los estudios de caso 6 NAB (A): Servicios bancarios y financieros, 1960-2020 7 NAB (B): La estrategia de adquisiciones de NAB 8 NAB (C): La banca en Australia, trayectoria y trayectoria de NAB9 BHP (A): Panorama general y raíces estratégicas de "The Big Australian "10 BHP (B): Acero 11 BHP (C): Minerales 12 BHP (D): Petróleo 13 BHP (E): Rejuvenecimiento y renovación hacia un nuevo siglo14 BHP (F): Fusiones y adquisiciones 15 BHP(G): Estrategia Global y la Junta de Revisión de Inversiones Extranjeras (FIRB)16 BHP(H): Relaciones industriales 17 BHP(I): Medio ambiente 18 Anexo 1: BHP DLC 19 Brambles: Dual Listed Company Structures