Liderazgo estratégico del riesgo: Contexto y casos

Título original:

Strategic Risk Leadership: Context and Cases

Contenido del libro:

Este libro de casos amplía Strategic Risk Leadership: Engaging a World of Risk, Uncertainty and the Unknown, dando vida a la teoría y la práctica fundamentadas en el primer libro con una serie de ejemplos aplicables del mundo real. El libro permite el pensamiento crítico sobre el estado actual de la gestión de riesgos y ERM, demostrando las deficiencias y desafíos contemporáneos a partir de casos de la vida real extraídos de una selección global de organizaciones bien conocidas.

Confronta las prácticas modernas de gestión de riesgos y analiza lo que deben hacer los líderes para enfrentarse a entornos impredecibles. Al proporcionar una base para desarrollar enfoques más eficaces de gestión de riesgos, el libro identifica las deficiencias de los enfoques contemporáneos de la gestión de riesgos y especifica cómo hacer frente a los principales riesgos a los que nos enfrentamos hoy en día, iluminados por una variedad de ejemplos globales exhaustivos. También ofrece valiosas ideas sobre estos enfoques para directivos y líderes en general -incluidos ejecutivos de riesgos y directores de riesgos-, así como para estudiantes avanzados de gestión de riesgos.

Los casos que se presentan al final de los capítulos ilustran tanto los buenos como los malos enfoques de la gestión de riesgos, como inspiración útil para los líderes de riesgos reflexivos. Este libro será un recurso muy valioso para quienes estudian o enseñan gestión de riesgos.