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Strategic Leadership of Portfolio and Project Management: Bridging the Gaps Between Setting and Executing Strategy
Como ejecutivo, es posible que su organización disponga de recursos limitados.
Este libro le enseñará a usted y a sus equipos directivos a aplicar la estrategia mediante la identificación, selección, priorización, dotación de recursos y gestión de una cartera de trabajo óptima. Aprenderá a patrocinar cada fase del proyecto, así como a dirigir a los gestores de proyectos como subordinados directos.
Se ofrecen consejos detallados para desarrollar la competencia en gestión de proyectos y utilizar las aportaciones de clientes, empleados y procesos. Aprenderá cómo su organización puede capitalizar la tecnología de la información para ser competitiva y aplicar eficazmente las estrategias empresariales, así como a tomar decisiones sobre carteras y proyectos utilizando datos cualitativos y cuantitativos y métodos de análisis fiables.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)