Liderazgo en tándem: Cómo tu número 2 puede convertirte en el número 1

Opiniones de los lectores

Liderazgo en tándem, de Gina Catalano, es un libro de negocios muy apreciado que ofrece valiosas ideas sobre el liderazgo eficaz y la colaboración, en particular entre los directores generales y sus segundos al mando. Para ilustrar sus conceptos, el libro utiliza narraciones atractivas y ejemplos que se pueden contar, lo que lo hace accesible y aplicable a un amplio público, incluidos empresarios y autónomos. Los lectores aprecian los consejos prácticos, las preguntas para reflexionar y los marcos que pueden integrarse en situaciones empresariales reales.

El libro está bien escrito y es atractivo, y ofrece consejos prácticos y aplicables a los líderes empresariales. Utiliza relatos e ilustraciones (como la metáfora de la bicicleta) para explicar conceptos de liderazgo, lo que facilita su comprensión. Muchos lectores lo consideraron aplicable no sólo a los empresarios, sino a diversas funciones y situaciones de liderazgo. Ofrece preguntas para la reflexión y estrategias para un trabajo en equipo y una asociación eficaces en un contexto empresarial.

Algunos lectores señalaron que el libro puede parecer un poco redundante hacia el final. Unos pocos expresaron que, aunque el libro se centra en gran medida en las estructuras empresariales, el contenido les resultaba valioso incluso si no trabajaban en entornos empresariales tradicionales. Además, hay un comentario en el que se subraya que no es tan fácil colaborar con todos los empresarios como se muestra en los ejemplos.

(basado en 32 opiniones de lectores)

Título original:

Tandem Leadership: How Your #2 Can Make You #1

Contenido del libro:

Quizá hayas pensado alguna vez: «Aunque pudiera trabajar 24 horas al día todos los días durante meses, nunca me pondría al día», o «Si pudiera clonarme... sería mucho mejor.

Nadie más puede hacer lo que yo hago». Te encuentras con que no cumples los plazos o, peor aún, no puedes responder a nuevos clientes, y las oportunidades se te escapan de las manos. ¡Ojalá dormir fuera opcional! Desde fuera, todo parece ir bien, pero sientes que tienes dificultades como líder y necesitas más ayuda.

Dormir NO es opcional y trabajar más horas no llevará a su empresa al siguiente nivel. Tandem Leadership ilustra estos problemas y cómo resolverlos a través del personaje ficticio de Marcus Kinsey, un empresario recién llegado de una empresa de rápido crecimiento. Como muchos emprendedores, Marcus ve una oportunidad y crea su propia empresa para aprovecharla.

Pero no llega muy lejos antes de darse cuenta de que su visión y su duro trabajo por sí solos no convertirán su empresa en un éxito ni le darán la vida que desea como propietario. Marcus conoce el proceso de Liderazgo en Tándem y empieza a diseñar cuidadosamente la vida empresarial y personal que siempre había deseado. El puesto de «segundo al mando» o número 2, a menudo infravalorado, es la piedra angular del crecimiento y el éxito de una empresa.

Entender cómo añadir este elemento clave a su empresa con éxito aumenta las probabilidades de hacer la transición de un empresario en solitario a un verdadero CEO. Directores Generales: Si usted es el cuello de botella de su empresa, ¡Tandem Leadership es para usted!