Liderazgo en la segunda silla: Cómo servir, prosperar y liderar desde donde se juega

Opiniones de los lectores

El libro «Second Chair Leadership», de Tracy Reynolds, ofrece una perspectiva refrescante del liderazgo, haciendo hincapié en la importancia de liderar desde cualquier posición dentro de una organización. Muchos lectores encontraron las ideas prácticas y aplicables, celebrando la idea de que todo el mundo puede liderar y marcar la diferencia independientemente de su cargo oficial. Las experiencias e historias personales de la autora resuenan bien, haciendo que el contenido sea cercano y atractivo.

⬤ Proporciona una perspectiva fresca e inclusiva sobre el liderazgo, especialmente desde la segunda silla.
⬤ Perspectivas prácticas que se aplican a los líderes de todos los niveles, ayudando a crear confianza en sus funciones.
⬤ Un estilo de escritura atractivo con historias que hacen que los conceptos complejos sean fácilmente digeribles.
⬤ Anima a los lectores a encontrar valor y alegría en sus puestos actuales, reforzando la idea de que cada papel es importante.
⬤ Eficaz tanto para la lectura individual como para los debates en grupo, con preguntas de reflexión al final de los capítulos.

⬤ Algunos lectores pueden pensar que el énfasis en el liderazgo de servicio puede no coincidir con sus puntos de vista sobre las estructuras de liderazgo tradicionales.
⬤ En algunas reseñas no se menciona ningún inconveniente específico, lo que sugiere una falta de comentarios críticos sobre el contenido o la entrega.

(basado en 16 opiniones de lectores)

Título original:

Second Chair Leadership: How To Serve, Thrive & Lead From Where You Play

Contenido del libro:

Llegar el primero, ser el primero, luchar por el primer puesto y estar en lo más alto del montón es a lo que nuestra cultura dice que debemos aspirar. Nadie aspira a ser el segundo mejor en la vida. Pero sólo puede haber un número limitado de altos ejecutivos, presidentes, entrenadores o pastores principales. La dura verdad es que la mayoría de nosotros viviremos nuestras vidas desde al menos la segunda silla o incluso más abajo. Creo que eso es algo que hay que celebrar y aprovechar para el bien común.

En el mundo de la música, cada sección tiene un jefe de sección. Se sientan en la primera silla y tocan la primera parte; los músicos de la segunda silla tocan la segunda parte, etc. Una parte no es mejor ni más necesaria que las otras. Cada una es importante y se integra en el objetivo común de una interpretación musical bien ejecutada.

Después de más de cuatro décadas dirigiendo desde el centro del pelotón, quiero defender que la segunda silla puede ser el mejor asiento de la casa.

El liderazgo de segunda presidencia es importante. Quiénes somos, qué hacemos y cómo lo hacemos como líderes de segunda fila pueden determinar el éxito o el fracaso de nuestro equipo, nuestra misión o nuestra longevidad. Le invito a viajar conmigo a través de un recorrido exhaustivo por el polifacético mundo del liderazgo desde la segunda silla con la gran esperanza de que usted prospere desde cualquier lugar de su organización.

"Tracy Reynolds ofrece una perspectiva fresca sobre la cuestión de liderar cuando no eres el que está en la cima, que es donde la mayoría de nosotros pasamos nuestras vidas". --Tim Elmore, Fundador de GrowingLeaders.com

"En su libro Second Chair Leadership, mi gran amigo Tracy Reynolds capta el espíritu de equipo del verdadero liderazgo. Ningún líder está solo en la defensa de una causa digna de mención". --Dr. David Cooper, Pastor Mount Paran Church Atlanta, Ga.