Liderazgo en la complejidad y el cambio

Opiniones de los lectores

El libro de Sharon Varney ofrece una visión completa y accesible de la ciencia de la complejidad, haciendo hincapié en su relevancia en la dinámica del liderazgo moderno. Combina conocimientos teóricos con herramientas prácticas para ayudar a los líderes a navegar por el cambio constante en las organizaciones. Los críticos aprecian su claridad, enfoque práctico y ejemplos del mundo real, que contribuyen a un cambio en la forma de percibir el liderazgo y el cambio.

⬤ Presentación innovadora y clara de la ciencia de la complejidad
⬤ accesible a lectores de todos los niveles
⬤ herramientas y marcos prácticos para líderes
⬤ que invita a la reflexión con ejemplos del mundo real
⬤ desafía las visiones tradicionales del liderazgo
⬤ ayuda a comprender y navegar eficazmente el cambio constante.

⬤ Algunos lectores pueden encontrar desafiantes los conceptos
⬤ la profundidad del libro puede resultar compleja para quienes no estén familiarizados con el tema
⬤ se mencionan pocas críticas, principalmente en relación con la naturaleza abstracta de la complejidad en otras obras.

(basado en 13 opiniones de lectores)

Título original:

Leadership in Complexity and Change

Contenido del libro:

Si necesitábamos un recordatorio de que el mundo es complejo y está en constante movimiento, el año 2020 nos lo ha dado. De repente, las incertidumbres y ambigüedades inherentes al liderazgo se revelaron crudamente a la vista de todos, a medida que la dinámica de la complejidad y el cambio se desarrollaba intensamente, y muy públicamente, en el escenario mundial.

El liderazgo en la complejidad y el cambio se basa en la ciencia de la complejidad para describir un mundo en constante movimiento, en el que el liderazgo se ejerce en medio de la complejidad y el cambio continuo. Debemos aprender a comprometernos con la complejidad. Si no es ahora, ¿cuándo?

La primera parte de este perspicaz libro da vida a la ciencia de la complejidad al considerar los retos prácticos de la complejidad y sus implicaciones para el liderazgo. La Parte II examina cómo los líderes pueden revitalizar las herramientas y enfoques existentes con una nueva mentalidad, antes de ofrecer algunas herramientas y prácticas nuevas para un liderazgo informado sobre el aprendizaje. La Parte III concluye considerando la persona en la práctica del liderazgo en la complejidad y el cambio. Las ideas clave se presentan a través de minicasos y ejemplos prácticos incrustados a lo largo del libro.

Este libro ayudará a ejecutivos, directivos y profesionales a.

⬤ Reconocer de dónde proceden algunos de los retos.

⬤ Comprender por qué persisten esos retos.

⬤ Comprometerse con el patrón dinámico de la vida organizativa.

⬤ Apreciar las posibilidades de liderazgo.

⬤ Reconocer las opciones que pueden tomarse.

⬤ Elegir cómo gestionarse a sí mismos.

Eventos en torno al libro.

Enlace a un evento online de De Gruyter en el que la autora Sharon Varney junto con Jean Boulton, autoridad líder en la teoría de la complejidad y sus implicaciones para el mundo social, e Ian Rodwell, Jefe de Conocimiento y Aprendizaje del Cliente en Linklaters LLP, discuten lo que significa ser un líder eficaz en un mundo incierto y que uno debe desarrollar la capacidad de mantener un ojo en el futuro emergente:

Https: //youtu. be/vSi732fdqbc.