Liderazgo en ingeniería de tuberías para proyectos de plantas de proceso

Puntuación:   (4,0 de 5)

Liderazgo en ingeniería de tuberías para proyectos de plantas de proceso (James Pennock)

Opiniones de los lectores

Resumen:

Algunas alaban su contenido informativo y su estructura para los nuevos directores de tuberías, mientras que otras critican la calidad de su redacción y su falta de profundidad en algunos aspectos. Varios críticos señalan que el libro es un recurso valioso, especialmente para los principiantes, pero también expresan su decepción con respecto a su ejecución y claridad.

Ventajas:

Contenido informativo y bien estructurado.
Recurso valioso para los novatos en la dirección de tuberías y para los que se dedican a la gestión de ingeniería.
Cubre temas esenciales relacionados con la ejecución de proyectos y la gestión de tuberías.
Explicaciones claras y accesibles para lectores con distintos niveles de experiencia.
Varios críticos consideraron que mejoró su comprensión de la dirección de tuberías.

Desventajas:

Mal escrito con falta de claridad y compromiso.
No aporta información nueva para personas con experiencia.
Algunas secciones, como la estimación, son criticadas por falta de orientación.
Algunos lectores consideraron que no cumplía sus expectativas.
Algunos lectores opinan que podría beneficiarse de una mejor edición literaria y técnica.

(basado en 9 opiniones de lectores)

Título original:

Piping Engineering Leadership for Process Plant Projects

Contenido del libro:

James O. Pennock ha recopilado 45 años de experiencia personal en esta guía práctica. Centrado en el puesto de «responsable principal», este libro es un recurso indispensable para cualquier persona, nueva o veterana, cuyo trabajo sea dirigir la ingeniería y el diseño de tuberías de un proyecto.

La persona «líder» es responsable de la ejecución satisfactoria de toda la ingeniería y el diseño de tuberías de un proyecto, tanto de los aspectos técnicos como de los no técnicos. El autor define las funciones y responsabilidades a las que se enfrenta un jefe de proyecto y las diferencias entre los distintos tipos de proyectos.

⬤ Incorpora cuatro décadas de experiencia personal en una guía práctica.

⬤ Se centra en la posición del «líder a cargo».

⬤ Incluye temas a menudo ignorados en otros libros, pero esenciales para el éxito: responsabilidades de gestión, administrativas y de control.

Otros datos del libro:

ISBN:9780884153474
Autor:
Editorial:
Idioma:inglés
Encuadernación:Tapa dura

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)