Liderazgo empresarial: Guía práctica para generar nuevos negocios

Opiniones de los lectores

Liderazgo empresarial, del Dr. Mastrangelo, es un recurso muy apreciado tanto por los aspirantes a empresarios como por los actuales. El libro combina eficazmente contenidos educativos con elementos inspiradores, proporcionando estrategias prácticas y teorías para el liderazgo empresarial de éxito. Se basa en las experiencias personales y los conocimientos académicos del autor, lo que lo convierte en una lectura atractiva llena de estudios de casos y aplicaciones del mundo real.

El libro ofrece un equilibrio perfecto entre educación e inspiración, con tácticas operativas prácticas, claros esbozos de estrategias y perspicaces estudios de casos. Muchos críticos elogiaron la capacidad narrativa y el estilo didáctico del Dr. Mastrangelo, que hace que los conceptos complejos sean fáciles de entender. Es muy aplicable a los aspirantes a empresarios e incluye un valioso modelo de oportunidades en cinco pasos. Los críticos también han destacado la facilidad de lectura y la utilidad del libro para un público amplio, incluidos estudiantes y empresarios en activo.

Aunque las reseñas son abrumadoramente positivas, no se mencionan contras explícitas. Sin embargo, algunos lectores pueden encontrar los conceptos familiares si tienen experiencia previa en iniciativa empresarial o han tomado cursos similares.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

Entrepreneurial Leadership: A Practical Guide to Generating New Business

Contenido del libro:

Los líderes empresariales necesitan una brújula práctica, y este libro se la proporciona. Combinando principios de liderazgo y espíritu empresarial, la guía abarca conceptos básicos y cuestiones pertinentes para los líderes de todos los niveles, y lo hace de una manera a la vez ágil, pertinente y entretenida.

Basándose en las mejores ideas del mundo empresarial y académico, el libro demuestra de forma irrefutable la conexión entre el liderazgo cualificado y la eficacia y el rendimiento organizativos. Los lectores disponen de dos modelos fáciles de seguir y aplicables a todo tipo de organizaciones. El Modelo de Oportunidad (Parte I) muestra exactamente cómo identificar las oportunidades generadoras de negocio, mientras que el Modelo de Liderazgo Duradero (Parte II) esboza los principios de liderazgo únicos del autor, lo que él denomina Liderazgo «Personal» y «Profesional».

Utilizados conjuntamente, estos dos modelos proporcionan a los líderes empresariales de hoy en día las herramientas reales que necesitan para triunfar. Para ilustrar lo que funciona -y lo que no-, el autor adentra a los lectores en la volátil industria de las bebidas y comparte sus mayores éxitos y fracasos al frente de Adirondack Beverages, una empresa que sigue prosperando gracias a los principios inculcados hace más de 20 años.