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Servant-Leadership, Feminism, and Gender Well-Being: How Leaders Transcend Global Inequities Through Hope, Unity, and Love
En un mundo en el que los líderes y las organizaciones se enfrentan a pandemias globales y conflictos de poder, el dualismo de género sigue prevaleciendo, y los estereotipos de género y el techo de cristal siguen afectando a las conceptualizaciones que la humanidad tiene del liderazgo.
¿Cómo podemos integrar los aspectos perdidos de nosotros mismos, a menudo socializados por el género, para recuperar la totalidad? ¿Cómo podemos discernir y desarrollar lo femenino y lo masculino dentro de cada líder? Servant-Leadership, Feminism, and Gender Well-Being (Liderazgo de servicio, feminismo y bienestar de género) ofrece gracia, fuerza y esperanza al proporcionar pruebas de líderes de servicio que cruzan las fronteras de género e integran rasgos y comportamientos de género. Las formas feministas de conocimiento, que honran tanto los dones femeninos como los masculinos, profundizan la base holística del liderazgo de servicio.
Al integrar las perspectivas femeninas con las masculinas, un cambio de paradigma en la teoría del liderazgo a través de vías inherentes al liderazgo de servicio puede hacer que las organizaciones pasen de modelos jerárquicos, basados en normas y autoritarios a modelos basados en valores, orientados a los seguidores y participativos.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)