Liderazgo compasivo: Cómo crear y mantener equipos comprometidos y de alto rendimiento

Opiniones de los lectores

El libro ofrece reflexiones y ejercicios prácticos sobre el liderazgo, haciendo hincapié en la importancia del autoliderazgo y la compasión. Ha sido elogiado por su facilidad de lectura y la relevancia de su contenido para el desarrollo personal y profesional.

⬤ Valioso para líderes empresariales
⬤ incluye ejercicios útiles
⬤ fomenta el autoliderazgo y la compasión
⬤ convincente y fácil de leer
⬤ ofrece claves para abrir los ojos
⬤ bien escrito y perspicaz.

Simplificación ocasional de temas complejos; puede que no ofrezca estrategias en profundidad para todos los lectores.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

Compassionate Leadership: How to Create and Maintain Engaged, Committed and High-Performing Teams

Contenido del libro:

Obligar a cumplir es fácil. Cualquiera puede «obligar» a otro a hacer una tarea o un trabajo. Se hará, pero ¿cuándo y con qué calidad? Un alto rendimiento y, lo que es más importante, un alto rendimiento sostenido, sólo puede provenir de la implicación y el compromiso con el trabajo en cuestión.

Este libro le introducirá en el arte del liderazgo compasivo: el arte de obtener lo mejor de las personas a través de la realización de la autoestima. Mostrará a los líderes cómo dar a sus equipos un verdadero sentido de propósito y dirección para motivarles e inspirarles a rendir a un alto nivel.

Para ilustrar su mensaje, el autor Manley Hopkinson se basa en su experiencia como miembro del consejo de administración de empresas como ATLAS Consortium y Hewlett Packard Defence UK, su carrera como conferenciante inspirador y sus experiencias de aventura como patrón en el BT Global Challenge (una regata alrededor del mundo) y The Polar Race (una carrera estilo expedición al Polo Norte Magnético).