Liderar más allá del cambio: Guía práctica para la evolución de la agilidad empresarial

Opiniones de los lectores

El libro «Leading Beyond Change» (Dirigir más allá del cambio), de Michael K. Sahota y Audree Tara Sahota, es muy recomendable para los líderes que deseen comprender y aplicar cambios eficaces en las organizaciones. Destaca la evolución personal y la responsabilidad de los líderes como elementos cruciales para impulsar transformaciones exitosas. Los autores integran diversas teorías y marcos de referencia para ofrecer una guía exhaustiva para navegar por la cultura organizativa y los retos del liderazgo.

El libro es rico en principios, modelos y herramientas prácticas que fomentan la autoevolución de los líderes. Ofrece perspectivas perspicaces sobre el liderazgo, la agilidad, la cultura y el cambio organizativo. Muchos lectores encontraron el contenido transformador, revelador y muy relevante para los retos empresariales contemporáneos, con un enfoque en el compromiso de los empleados y la eliminación de la falta de compromiso. La amplia investigación de los autores y la integración de marcos establecidos contribuyen a una guía completa que resuena entre los líderes de diversos sectores.

Algunos lectores señalaron que el libro no ofrece una guía táctica paso a paso, lo que puede ser un inconveniente para quienes buscan metodologías específicas. Además, la profundidad del contenido puede resultar abrumadora para algunos, por lo que requiere una cuidadosa reflexión e interiorización. Para algunos, los temas pueden resultar complejos o difíciles de aplicar directamente sin un contexto o experiencia previos en liderazgo o gestión del cambio.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

Leading Beyond Change: A Practical Guide to Evolving Business Agility

Contenido del libro:

Esta guía muestra a los lectores cómo transformar una organización tradicional en una evolutiva con un marco y una mentalidad que ofrecen una nueva forma de liderar y enfocar el cambio.

Ahora más que nunca, la sociedad exige cambios y se pide a las organizaciones que adopten prácticas empresariales más conscientes y ágiles. Sin embargo, la mayor parte de lo que la gente cree sobre el liderazgo, los lugares de trabajo eficaces y cómo crear un cambio duradero es incompleto o directamente incorrecto. E incluso si existe el deseo de cambiar, la comprensión de cómo lograrlo es difícil de alcanzar.

Este libro tiene la clave. Presenta el Marco de Liderazgo Evolutivo del Cambio (SELF), que ayuda a los líderes a crear la comprensión y la aplicación necesarias para hacer evolucionar el alto rendimiento. En el núcleo del libro hay docenas de patrones empresariales que abarcan siete dimensiones del funcionamiento organizativo. Las trampas de las organizaciones tradicionales se contrastan con las prácticas de alto rendimiento de las organizaciones evolutivas. Los autores Michael Sahota y Audree Tata Sahota explican los pasos para liderar más allá del cambio: evolucionar más allá del liderazgo de servicio para realizar el cambio interior necesario para desbloquear las habilidades y técnicas prácticas.

Tanto si los lectores llaman a este cambio agilidad empresarial, agilidad Teal, evolutiva o el futuro del trabajo, es posible crear organizaciones de alto rendimiento llenas de personas llenas de energía capaces de surfear las olas del cambio.