Liderar lo que no se empezó: Ganar a lo grande cuando se heredan personas, lugares y posibilidades

Opiniones de los lectores

El libro «Leading Things You Didn't Start», de Tyler Reagin, ofrece una guía práctica y motivadora para los líderes que se incorporan a organizaciones ya existentes. Destaca la importancia de la fe personal y el desarrollo del carácter en el liderazgo, centrándose especialmente en los frutos del Espíritu. Aunque muchos lectores lo encontraron inspirador y lleno de consejos prácticos, algunos lo criticaron por ser demasiado simplista y no apto para líderes seculares.

⬤ Guía práctica y clara para líderes que heredan roles.
⬤ Incorpora historias y experiencias personales que aumentan la relacionabilidad.
⬤ Fomenta el crecimiento espiritual y el desarrollo del carácter en el liderazgo.
⬤ Incluye un reto práctico de 30 días para aplicar los conceptos.
⬤ Perspectivas ampliamente aplicables a diversos contextos de liderazgo, lo que lo hace valioso tanto para líderes nuevos como experimentados.

⬤ Principalmente escrito desde una perspectiva cristiana, lo que lo hace menos accesible al público secular.
⬤ Algunas reseñas señalan que el contenido podría ser demasiado simplista o podría haberse condensado.
⬤ No todas las estrategias se consideraron adaptables para quienes no se rigen por los principios del liderazgo evangélico.

(basado en 16 opiniones de lectores)

Título original:

Leading Things You Didn't Start: Winning Big When You Inherit People, Places, and Possibilities

Contenido del libro:

Un coach de liderazgo de alto impacto te da las herramientas que necesitas para maximizar tu influencia en un nuevo rol, dándote la habilidad de enfrentar cualquier reto y llevar a tu equipo, organización, iglesia o compañía a nuevas alturas.

Un camino práctico para maximizar su influencia, navegar por las transiciones y producir resultados positivos"--Jon Gordon, autor del bestseller 10x El poder del liderazgo positivo.

Seguro, es inspirador cuando escuchamos historias sobre aquellos que fundaron empresas desde sus garajes con cien dólares en efectivo mientras estaban en la escuela secundaria. Pero ese éxito es muy poco frecuente y no siempre es el caso de los grandes líderes.

La realidad es que la mayoría de los líderes son responsables de empresas, equipos y productos que no lanzaron desde cero. Tyler Reagin vio la inmensa necesidad de abordar este aspecto crítico pero a menudo ignorado del liderazgo: una transición saludable para los líderes que heredan equipos, lugares o plataformas que otros crearon.

Su innovador libro Leading Things You Didn't Start ofrece un plan de cuatro pasos basado en la fe que responde a preguntas prácticas como:

- ¿Realmente quiero hacerme cargo de algo amado por tantos?

- ¿Hay algún secreto para hacer lo que hicieron los líderes que me precedieron?

- ¿Cómo consigo que el equipo actual acepte mi liderazgo?

- ¿Cómo honrar el pasado sin quedar atrapado en él?

- ¿Cómo administro el legado de los líderes que iniciaron el movimiento?

Mediante el uso de principios de coaching probados y estudios de casos prácticos con líderes como Buzz Williams, entrenador jefe de Texas A&M, y Cheryl Bachelder, ex directora ejecutiva de Popeyes, Reagin le ayuda a maximizar su recién descubierta afluencia de influencia y a dominar las intenciones de un líder heredero.