Liderar la cultura de la alta energía: Lo que hacen los mejores jefes para crear una atmósfera en la que los empleados prosperen

Opiniones de los lectores

El libro de David Casullo, «Leading the High Energy Culture» (Dirigir la cultura de la alta energía), ha tenido en general una buena acogida y ha sido elogiado por su enfoque práctico del liderazgo y el desarrollo personal. El libro esboza medidas prácticas para crear una cultura de alta energía en las organizaciones, combinando ejemplos de la vida real con ejercicios de reflexión. Muchos lectores lo encontraron atractivo, perspicaz y motivador. Sin embargo, algunas críticas mencionan que puede carecer de novedad y podría parecer demasiado ambicioso en su presentación.

⬤ Proporciona un enfoque práctico y paso a paso del liderazgo.
⬤ Estilo de redacción atractivo con ejemplos de la vida real.
⬤ Ofrece ejercicios de reflexión que fomentan el desarrollo personal.
⬤ Muchos lectores consideran que es aplicable a diversos entornos profesionales.
⬤ Inspira y motiva a los lectores a mejorar sus habilidades de liderazgo.

⬤ Algunos lectores consideran que carece de novedad y de ideas útiles.
⬤ Unos pocos mencionaron que se esfuerza demasiado con sus conceptos.
⬤ No todos consideraron que fuera un libro interesante en comparación con otros libros de liderazgo.

(basado en 16 opiniones de lectores)

Título original:

Leading the High Energy Culture: What the Best Ceos Do to Create an Atmosphere Where Employees Flourish

Contenido del libro:

Elogios para Leading the High-Energy Culture

"Si está buscando una guía paso a paso sobre cómo convertirse en un líder de alta energía, ¡aquí la ha encontrado! ".

--Tom Croston, Vicepresidente/Director General de Servicios Corporativos Compartidos, Gap, Inc.

"Ya sea en los negocios, en los deportes o incluso en la crianza de los hijos, los líderes de éxito tienen algo en común: ¡una gran energía! David tiene razón.

Se puede desarrollar. Me parece único que alguien identifique los elementos verdaderamente clave del liderazgo. David lo ha hecho de una forma que fomenta el éxito en estos empeños, así como en los de la familia, la iglesia y la comunidad".

--Pat Williams, Vicepresidente Senior, Orlando Magic, y autor de Leadership Excellence.

"Jack Welch identificó la 'energía' como una de las características críticas que buscaba en los líderes eficaces, pero nunca habló de cómo la desarrollan. El libro de David Casullo proporciona la hoja de ruta para aprovechar tu propia energía y, al mismo tiempo, dar energía a los que te rodean. Todo líder puede aumentar su eficacia poniendo en práctica las ideas que presenta".

--Patrick M. Wright, catedrático William J. Conaty GE de Recursos Humanos Estratégicos en la Escuela ILR (Relaciones Industriales y Laborales) de la Universidad de Cornell.

Líderes y directivos sufren hoy una "crisis de energía" derivada de la incapacidad de comprometer e inspirar a su gente. Sin embargo, un puñado de líderes ha encontrado un suministro inagotable de energía para alimentar sus organizaciones. Son los que atraen a los mejores talentos, a los clientes más fieles y a la imaginación del público. Son líderes como Tony Hsieh, de Zappos, y el difunto Steve Jobs, que han creado culturas llenas de energía a todos los niveles para innovar, crecer y triunfar. Liderando la cultura de la alta energía: What the Best CEOs Do to Create an Atmosphere Where Employees Flourish es el manual para potenciar este tipo de lugar de trabajo con la energía que su plantilla ya posee.

Un cambio tan grande empieza desde arriba. David Casullo, autoridad en liderazgo y consultor estratégico de empresas grandes y pequeñas, explica los pasos para establecer una presencia de liderazgo auténtica basada en sus poderosas verdades personales. A continuación, comparte los secretos para comunicar su visión con el fin de crear un sentido de propósito a través de su organización y más allá, difundiendo así el entusiasmo de los consumidores, inversores y medios de comunicación. Usando su propia experiencia, investigación y resultados demostrados del programa de desarrollo de liderazgo que desarrolló mientras ayudaba a transformar Raymour & Flanigan de una pequeña empresa regional a un gigante multimillonario de la venta minorista de muebles, Casullo esboza los pasos específicos que le permiten descubrir y desbloquear la energía latente en su equipo.

Casullo organiza estas prácticas en 10 sencillos principios, cada uno de ellos ilustrado y reforzado con entrevistas a clientes de primera mano.

Ejemplos reales de empresas como Ford, FedEx y GE.

Y ejercicios interactivos que invitan a la reflexión. Estos principios iluminan el camino hacia la creación de un compromiso real de los empleados ofreciéndole un modelo práctico para:

⬤ Aprender lo que importa a su organización y a su gente, y alinear su estrategia de liderazgo con estas verdades.

⬤ Comunicar con claridad, determinación y pasión para crear un mensaje resonante.

⬤ Encuentre a los líderes de su plantilla que dan a su organización una ventaja competitiva.

Leading the High-Energy Culture utiliza métodos de eficacia probada para generar resultados. Sin embargo, más allá de los resultados finales, reavivará su propio compromiso y pasión ofreciéndole una nueva perspectiva sobre cómo convertirse en un líder lleno de energía de una organización cargada de energía.