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Leading in the Digital Age: Disruption, Transformation, Data, Cybersecurity, Artificial Intelligence
Usted es probablemente un CEO, o tal vez un CIO, CTO, CFO, u otro líder de la C-Suite. Puede que forme parte de un Consejo de Administración.
Puede que sea un líder de división o funcional, un gerente o un supervisor. Sea cual sea su puesto, tiene que enfrentarse a diario a las tecnologías emergentes en su trabajo, y no sólo a las tecnologías en sí, sino también a las cuestiones sociales, organizativas y éticas que las rodean. Yo he estado en su situación, como director general que ha creado empresas, como miembro del consejo de administración de start-ups tecnológicas y como directivo que intenta dirigir un negocio ante la disrupción y la transformación que puede crear la tecnología.
Ahora, en el Centro de Gestión Tecnológica de la Universidad de Columbia, trabajo con líderes para desarrollar y aplicar las decisiones, planes y estrategias relacionadas con la tecnología y las complicaciones de ese entorno. He estado reflexionando profundamente sobre el liderazgo en una época de rápidos cambios tecnológicos y las perturbaciones que los acompañan, y quiero compartir mis ideas con usted.
Este breve libro presenta una visión general de mi pensamiento actual sobre el entorno en el que vivimos y los retos, oportunidades y riesgos a los que nos enfrentamos. Quiero iluminar la situación y sentar las bases para que usted pueda pensar en sus estrategias, planes y ejecución.
Este es un momento emocionante para el CEO, el empresario y el tecnólogo. Mi trabajo consiste en ayudarle a navegar por estas aguas turbias pero apasionantes.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)