Liderar el mañana: Cómo los líderes eficaces cambian paradigmas, construyen marcas responsables y transforman a sus empleados

Título original:

Leading Tomorrow: How Effective Leaders Change Paradigms, Build Responsible Brands, and Transform Employees

Contenido del libro:

Mantener un buen liderazgo empresarial en un mundo en el que las expectativas de clientes, inversores, sociedad, gobiernos y empleados cambian rápidamente es todo un reto. Cada vez más, estas partes interesadas deciden si apoyan a las empresas o cómo lo hacen -a través de la compra de sus productos y servicios, participaciones y financiación, aprobaciones normativas e incluso experiencias laborales- basándose no sólo en lo que hace una empresa, sino en cómo lo hace. Estamos asistiendo a cambios en los sentimientos de las partes interesadas que se manifiestan en una mayor expectativa de que las empresas trabajen con la sociedad para abordar las preocupaciones contemporáneas de la sociedad. Este bien mayor que aportan las empresas se ve recompensado por una mayor conciencia de marca, conexión y lealtad, lo que a su vez proporciona a las empresas una ventaja estratégica subyacente sobre la competencia con sus clientes, inversores y otras partes interesadas. Pero este bien mayor no puede fingirse con relaciones públicas y medios de comunicación comprados.

En un mundo cada vez más conectado y poblado por una base de partes interesadas milenarias cada vez más conocedoras, el liderazgo auténtico y su capacidad para efectuar cambios culturales en el ADN de las empresas es esencial. De lo contrario, es probable que los miembros de los consejos de administración y los líderes de la alta dirección tengan un mandato más corto y menos exitoso a medida que se extiende esta tendencia empresarial. Este libro examina cómo la nueva generación de líderes debe cambiar paradigmas y transformar a sus empleados para que hagan algo más que dirigir una empresa. Examina cómo efectuar los cambios culturales necesarios para innovar las empresas de modo que satisfagan simultáneamente las necesidades del mercado y las expectativas de las partes interesadas en cuestiones tan variadas como la conducta empresarial ética, las prácticas laborales, el cambio climático, el uso responsable de unos recursos naturales cada vez más escasos y la contribución a los retos socioeconómicos de sus mercados. Se trata de perspectivas y competencias que las instituciones académicas y profesionales siguen pasando por alto a la hora de formar a los líderes del futuro. Esencialmente, este libro - Articula el argumento empresarial estratégico para hacer el bien en un buen negocio.

Proporciona estrategias para liderar con autenticidad el conjunto de cuestiones que proporcionan a las partes interesadas clave -clientes, inversores, gobiernos y empleados- una mayor razón para comprometerse con la empresa y fidelizarla - Proporciona estrategias para dinamizar y despertar la innovación entre sus empleados en una organización sobre estas cuestiones, de modo que se aproveche el poder transformador.