Liderar el desarrollo y el cambio organizativos: Principios y perspectivas contextuales

Título original:

Leading Organizational Development and Change: Principles and Contextual Perspectives

Contenido del libro:

Parte I. Visión general del desarrollo organizativo.

1. Introducción al desarrollo y al cambio organizativos.

2. 2. Intervenciones de DO a nivel individual.

3. 3. Intervenciones de DO a nivel grupal.

4. Modelos básicos de desarrollo y cambio organizativos.

5. 5. El profesional de DPO.

6. 6. Liderazgo del cambio organizativo.

Parte II: Inicio del proceso de desarrollo organizativo.

7. Iniciación a la práctica del DO.

8. Diagnóstico de los problemas de DO.

9. Recogida de datos para el DO.

10. Herramientas de análisis de datos y retroalimentación.

Parte III: Desarrollo e implementación de intervenciones a nivel organizativo.

11. 11. Teorías a nivel de la organización.

12. Intervenciones tecnoestructurales: Reestructuración.

13. 13. Intervenciones tecnoestructurales: Downsizing.

14. 14. Intervenciones tecnoestructurales: Reingeniería.

15. Intervenciones estratégicas: Cambio transformacional.

16. 16. Intervenciones estratégicas: Cambio transorganizativo.

17. 17. Intervenciones estratégicas: Cambio continuo.

Parte IV: Evaluación y perspectivas.

18. 18. Evaluación del desarrollo organizativo.

19. 19. Tendencias en DO.

20. 20. El futuro del DO.

Parte V. Estudios de casos internacionales y caribeños/latinoamericanos en desarrollo organizacional.

21. Enseñanza y aprendizaje de estudios de caso.

22. Estudios de casos sobre intervenciones tecnoestructurales.

23. Casos prácticos sobre intervenciones estratégicas.

Parte VI: Herramientas para el profesional del DO.

24. 24. Factores de éxito para un desarrollo organizativo eficaz en la práctica.