Liderar con valentía: Nueve comportamientos críticos de los líderes y directivos eficaces

Opiniones de los lectores

Liderar con valentía, de Lee Eisenstaedt, es un libro bien estructurado y perspicaz que ofrece ejercicios prácticos y ejemplos de interés para ayudar a los líderes a desarrollar la conciencia de sí mismos y la valentía. Ha sido elogiado por su contenido relevante y sus consejos prácticos para líderes de todos los niveles.

Está bien escrito, con ideas útiles, ejercicios prácticos al final de cada capítulo, ejemplos relacionados, un diseño atractivo y un contenido perspicaz para todos los niveles de liderazgo.

No se mencionan desventajas significativas en las reseñas.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

Leading With Courage: Nine Critical Behaviors of Effective Leaders and Managers

Contenido del libro:

"Liderar con valentía" ofrece consejos pragmáticos, prácticos y de eficacia probada para líderes y directivos que quieran tener un mayor impacto, antes. Las ideas del autor proceden de las entrevistas que realizó a 40 directores generales y de sus cuatro décadas de experiencia en cinco sectores como alto ejecutivo de finanzas y operaciones en Estados Unidos y Europa.

En el núcleo de "Liderar con coraje" hay nueve puntos ciegos de los que son conscientes los líderes y directivos eficaces. Los que llegan con la respuesta, se quedan demasiado tiempo con los que rinden por debajo de lo esperado e intentan hacerlo todo ellos mismos (tres de los nueve puntos ciegos) podrían estar entre el 40% y el 50% de los líderes que fracasan, son despedidos o renuncian a los 18 meses de iniciar su función de liderazgo. El libro incluye un enlace a una autoevaluación que ayudará a los lectores a identificar cuáles de los nueve puntos ciegos pueden tener que vigilar.

Biografía del autor: Lee Eisenstaedt aporta más de 40 años de experiencia diversa en liderazgo, finanzas y operaciones a los clientes de la Academia Leading With Courage(R). El director financiero de SC Johnson ha descrito a Lee como un hombre de negocios polifacético porque "... ha trabajado para más de dos empresas, en más de dos funciones, en más de dos países".

Lee se centra en ayudar a las personas y a los equipos a comprenderse mejor a sí mismos y a saber cómo les ven los demás. Ser más conscientes de sus puntos ciegos de liderazgo permite a los clientes darse cuenta de las posibilidades de tranquilidad y confianza que se derivan de ser un líder más eficaz.