Liderar con un propósito noble: Cómo crear una tribu de verdaderos creyentes

Opiniones de los lectores

El libro «Leading with Noble Purpose» de Lisa Earle McLeod ha recibido críticas abrumadoramente positivas de los lectores, que destacan su perspicaz enfoque de la integración del propósito en el liderazgo empresarial. Los lectores aprecian los consejos prácticos y los ejemplos reales que demuestran cómo un propósito noble puede impulsar el éxito empresarial y mejorar la cultura de equipo. Sin embargo, algunos críticos señalaron la falta de consejos prácticos y consideraron que algunas partes del libro parecían promocionales de los servicios de consultoría del autor.

Proporciona información valiosa sobre la creación de un propósito noble en una empresa.

Ofrece consejos prácticos y ejemplos para que los líderes apliquen prácticas orientadas a un propósito.

(basado en 25 opiniones de lectores)

Título original:

Leading with Noble Purpose: How to Create a Tribe of True Believers

Contenido del libro:

El beneficio no impulsa el propósito. El propósito impulsa el beneficio.

Hicimos algunas suposiciones incorrectas sobre el trabajo y esas suposiciones nos están matando. Hemos permitido que una narrativa centrada exclusivamente en los beneficios sustituya a lo que sabemos que es cierto sobre la motivación humana.

Los seres humanos estamos programados para buscar un propósito, pero según los datos, la mayoría de la gente no siente que su trabajo tenga un propósito. El trabajo se ha convertido en una rutina, una serie interminable de tareas sin sentido.

Basándose en su bestseller Vender con un propósito noble, la experta en liderazgo Lisa Earle McLeod aborda la crisis de compromiso de los empleados mostrando a los líderes cómo poner el significado del lugar de trabajo en primer plano. McLeod, cuyos clientes incluyen organizaciones como Google, Hootsuite y Roche, afirma que muchas organizaciones están desperdiciando inconscientemente su mayor activo: la pasión de su gente. Al anteponer el beneficio al propósito, las organizaciones erosionan lo que hace grande a una empresa.

Se suponía que la narrativa de beneficios, ganancias y primas mejoraría el rendimiento de los empleados, pero tuvo el efecto contrario. Despojó al trabajo de su alegría y su significado, lo que tuvo un efecto escalofriante en la moral, el rendimiento y, en última instancia, los beneficios. En este nuevo libro, McLeod muestra a los líderes cómo:

⬤ Ganarse el corazón y la mente de los empleados, clientes y partes interesadas a través de un Noble Propósito de Ventas.

⬤ Reencuadre su enfoque de las métricas para que aceleren el rendimiento.

⬤ Crear una tribu de Verdaderos Creyentes que impulsen los ingresos y hagan un trabajo honorable.

La gente quiere ganar dinero y marcar la diferencia. Liderar con Propósito Noble muestra a los líderes cómo hacer ambas cosas.