Liderar con cuidado en un mundo difícil: Más allá del liderazgo de servicio

Opiniones de los lectores

Leading with Care in a Tough World ofrece una nueva perspectiva sobre el liderazgo, haciendo hincapié en la importancia de la atención y la humildad por encima de los enfoques tradicionales de mentalidad fuerte. Proporciona una guía exhaustiva con ejemplos prácticos, herramientas de autoevaluación y estrategias procesables adecuadas para líderes de todos los niveles, aplicables tanto a contextos empresariales como personales.

⬤ Ofrece ideas prácticas y herramientas de autoevaluación para líderes.
⬤ Hace hincapié en un enfoque solidario del liderazgo, que está bien respaldado por la investigación y ejemplos del mundo real.
⬤ Aplicable a una amplia gama de líderes, incluidos los de empresas, organizaciones sin ánimo de lucro y la vida cotidiana.
⬤ Estructura bien organizada con vías claras de desarrollo, lo que facilita su lectura y aplicación.
⬤ Proporciona una comprensión profunda del liderazgo de servicio y de cómo practicarlo eficazmente.

⬤ Algunos lectores pueden encontrar el modelo de liderazgo de servicio contraintuitivo en comparación con los estilos de liderazgo tradicionales.
⬤ El libro puede ser percibido como idealista por quienes prefieren un enfoque del liderazgo más directo y basado en la toma de decisiones firmes.
⬤ Los lectores que busquen teorías de liderazgo avanzadas pueden encontrar el contenido más accesible que académicamente riguroso.

(basado en 11 opiniones de lectores)

Título original:

Leading with Care in a Tough World: Beyond Servant Leadership

Contenido del libro:

Un nuevo libro de los autores del elogiado Transforming Leaders into Progress Makers, Leading with Care abre nuevos caminos en la exploración del liderazgo de servicio.

Bob DeKoch y Phil Clampitt, colaboradores desde hace mucho tiempo, se basan en sus años de práctica e investigación innovadoras para describir con experiencias vívidas del mundo real, cómo liderar con cuidado enriquece a las personas y transforma las organizaciones en nuestros tiempos difíciles.

DeKoch, con más de 40 años de experiencia en liderazgo ejecutivo, 20 de los cuales al frente de The Boldt Company, una empresa de servicios de construcción y promoción inmobiliaria de 1.000 millones de dólares, ha desarrollado nuevas ideas sobre el pensamiento y la práctica del liderazgo. Clampitt, galardonado catedrático de Ciencias de la Comunicación y la Información de la Universidad de Wisconsin-Green Bay, cuenta con más de 40 años de experiencia en docencia universitaria, investigación pionera y consultoría empresarial. Su pasión de toda la vida es explorar la relación dinámica entre liderazgo, comunicación y grandes ideas.

Gallup informó recientemente de que sólo el 15% de los empleados de Estados Unidos están realmente comprometidos en su lugar de trabajo. Sin embargo, casi el 70% de los empleados afirman que trabajarían más si se sintieran más apreciados. Más del 90% de los empleados encuestados cree que su liderazgo "carece de habilidades comunicativas para dirigir". Las sombrías historias que se esconden tras las aleccionadoras estadísticas revelan la decepción de los empleados con los actuales enfoques de liderazgo. Los líderes pueden hacerlo mejor.

Por eso los autores intentaron ir más allá de los loables sentimientos del movimiento del "liderazgo de servicio", imaginando, creando y poniendo a prueba una nueva plataforma de liderazgo basada en un conjunto de creencias rectoras y prácticas cotidianas reales.

La perspectiva única de los autores transforma las prácticas tradicionales, como el coaching y la colaboración de los empleados, en lugares de trabajo dinámicos de autorrealización. ¿Cómo? Compartiendo cómo los líderes solidarios combinan hábilmente prácticas visibles y sutiles para hacer realidad los beneficios aspiracionales del coaching y la colaboración. Los autores utilizan un enfoque similar para compartir ideas sobre cuestiones de liderazgo que se debaten con menos frecuencia, como la forma de construir una red de relaciones potenciadora y transformar la resistencia en progreso. Cualquiera que desee crear su propio estilo de liderazgo, distintivo, convincente y potenciador, que libere la energía latente de las personas y sus organizaciones, descubrirá un marco sólido y enriquecedor para hacerlo en Liderar con cuidado en un mundo difícil.

Elogios a Transformar a los líderes en artífices del progreso :

" Transforming Leaders into Progress Makers es un ameno viaje a través de la historia, desde los grandes líderes del pasado hasta los ejecutivos actuales. Las historias de éxito (Netflix) y fracaso (por qué Sears no se convirtió en Amazon.com) te llevan a reflexionar no sólo sobre la estructura actual de tu organización, sino sobre el futuro y qué otras plataformas podrían surgir. Progress Makers tiene importantes lecciones para nuestro tiempo"--Michael Sadoff, Asesor de Inversiones/Copropietario--Sadoff Investment Management LLC.

Elogios para Embracing Uncertainty: The Essence of Leadership

"A los líderes de éxito les estimula alcanzar altos niveles de rendimiento frente a la complejidad, la ambigüedad y la incertidumbre. Abrazar la incertidumbre: The Essence of Leadership presenta un punto de vista que ofrece a los aspirantes a líderes una valiosa perspectiva sobre cómo actuar en un entorno de este tipo"--Noel M. Tichy, autor (con Eli Cohen) de The Leadership Engine, y profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad de Michigan.