Liderando líderes: Cómo dirigir a personas inteligentes, con talento, ricas y poderosas

Opiniones de los lectores

El libro ofrece perspectivas innovadoras sobre el liderazgo, en particular para las personas que ya son líderes ellas mismas, como en las empresas profesionales. Presenta directrices prácticas que distinguen entre liderar líderes y liderar seguidores, y analiza los diversos estilos y tareas que implica un liderazgo eficaz. Aunque muchos lectores lo encontraron perspicaz y aplicable, algunos lo criticaron por ser excesivamente repetitivo y largo.

Consejos perspicaces y prácticos dirigidos específicamente a los líderes de personas de gran talento.

Ofrece valiosas perspectivas sobre estilos de liderazgo, utilizando ejemplos relacionables.

(basado en 16 opiniones de lectores)

Título original:

Leading Leaders: How to Manage Smart, Talented, Rich, and Powerful People

Contenido del libro:

"Tanto si has nacido líder como si te han impuesto el liderazgo, te enfrentas a una serie de nuevos retos a la hora de dirigir a otros líderes. Piense en las cualidades que le han llevado a un puesto de liderazgo: su visión, confianza y carisma, o quizá su experiencia, habilidades únicas, conocimientos especializados o red de poderosos aliados.

Ahora recuerde que otros líderes comparten algunas o todas estas cualidades con usted. Los líderes a los que está llamado a dirigir pueden ser otros ejecutivos, expertos altamente cualificados, inversores, miembros de consejos de administración, funcionarios públicos, médicos, abogados u otros profesionales. Las contribuciones potenciales de estas élites a cualquier organización son vitales, pero la probabilidad de fricciones también es alta si no gestiona las relaciones con cuidado.

En cualquier caso, se trata de personas con importantes recursos y opiniones firmes.

¿Cómo aprovechar los activos de los talentosos y poderosos y asegurarse al mismo tiempo de que los egos no se resienten? Leading Leaders desglosa el reto en las Siete Tareas Diarias del Liderazgo y le muestra cómo llevar a cabo cada una de ellas cuando tenga que dirigir a otros líderes. Las siete tareas y los retos especiales que conllevan en la dirección de líderes son: 1.

Dirección ¿Cómo se negocia una visión para la organización que otros líderes hagan suya? 2. 2. Integración ¿Cómo convertir a las estrellas en un equipo? 3.

Mediación ¿Cómo se resuelven los conflictos de poder entre otros líderes para que la organización pueda avanzar? 4. Educación ¿Cómo educas a personas que creen que ya están educadas? 5. 5.

Motivación ¿Cómo motivar a otros líderes que parecen "tenerlo todo" para que hagan lo correcto por la organización? 6. 6.

Representación ¿Cómo dirigir a los miembros externos de la organización sin dejar de dirigir a los líderes internos? 7. ¿Cómo se gana y mantiene la confianza de otros líderes, el capital vital del que depende su propio liderazgo? Basándose en la propia experiencia de liderazgo del autor, así como en sus investigaciones en los mundos empresarial, político, académico y profesional, Leading Leaders responde a estas preguntas con un conjunto claro de reglas eficaces que todos los directivos deben seguir para dirigir con éxito a otros líderes".