Liderando el análisis de inteligencia: Lecciones del frente analítico de la CIA

Opiniones de los lectores

El libro está dirigido a los directivos que supervisan a los analistas de inteligencia y es elogiado por sus ideas para crear un entorno de trabajo eficaz para los pensadores. Proporciona principios útiles que pueden aplicarse, más allá del análisis de inteligencia, a cualquier campo basado en el conocimiento. Sin embargo, algunos lectores consideraron que las últimas partes del libro eran tediosas y no estaban bien enfocadas, y no todas las críticas fueron positivas, como la de un crítico que lo calificó de basura.

- Excelentes ideas para el análisis y la negociación de inteligencia.

- Útil para los líderes de cualquier lugar de trabajo basado en el conocimiento.

(basado en 7 opiniones de lectores)

Título original:

Leading Intelligence Analysis: Lessons from the Cia's Analytic Front Lines

Contenido del libro:

Escrito por un profesional experimentado que ha dirigido a analistas de los servicios de inteligencia de la Marina y de la CIA en situaciones de alto riesgo, Leading Intelligence Analysis: Lessons from the CIA's Analytic Front Lines presenta las habilidades de gestión fundamentales y las herramientas prácticas necesarias para dirigir proyectos de análisis realizados por individuos y equipos.

El autor, Bruce Pease, aporta ideas sobre cuestiones clave como ¿Qué tipo de entorno atrae el mejor trabajo de un equipo? ¿Qué hace aflorar su creatividad? ¿Cuándo la presión hace aflorar sus mejores ideas? ¿Cuándo mina la presión su energía intelectual? y ¿Qué tipo de equipo crea nuevos conocimientos en lugar de dedicarse a pensar en grupo? Este libro se basa en la perspectiva del autor, que lleva décadas dirigiendo a analistas de inteligencia en cuestiones críticas, como la guerra en Oriente Próximo, el terrorismo tras el 11-S y las amenazas nucleares.