Libres para obedecer: cómo los nazis inventaron la gestión moderna

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Título original:

Free to Obey: How the Nazis Invented Modern Management

Contenido del libro:

¿Y si las reglas de la gestión moderna se hubieran escrito durante el Tercer Reich?

Reinhard Hhn (1904-2000) fue comandante de las SS, una de las mentes jurídicas más brillantes de la Alemania nazi y un arquetipo de los fervorosos tecnócratas e intelectuales que construyeron el Tercer Reich. Pasado a la clandestinidad después de 1945, logró sobrevivir indemne al proceso de desnazificación y resurgió en los años cincuenta como fundador y director de una escuela de gestión en Bad Harzburg, Baja Sajonia.

Su historia no sería muy diferente de la de otros destacados nazis, si no fuera por el hecho de que la gran mayoría de los líderes empresariales alemanes de la posguerra -más de 600.000 ejecutivos de 2.600 empresas- se formaron en su escuela. ¿Es una coincidencia? O, como explica Johann Chapoutot, un brillante historiador del nazismo, ¿existe un profundo vínculo entre las formas de organización del nazismo y los principios y prácticas imperantes en la gestión empresarial?

Como muestra este esclarecedor estudio, en el núcleo de la visión de Hhn había una concepción específica de la libertad, que tenía profundas raíces en la historia alemana y que encontraba su expresión en el papel del gerente y el administrador. En esta tradición antiliberal, la libertad no se entiende exclusivamente como libertad para actuar, sino también como libertad para obedecer órdenes superiores, para llevar a cabo la propia misión cueste lo que cueste.

Uno de los historiadores europeos más dotados de su generación" - Timothy Snyder, autor de On Tyranny.