Liberar la capacidad: Los recursos humanos ocultos

Opiniones de los lectores

El libro es muy recomendable para profesionales y estudiantes de RR.HH., ya que ofrece una visión del papel estratégico de los RR.HH. en la empresa. Presenta un modelo para mejorar la eficacia y la influencia de los líderes de RRHH en entornos corporativos.

Proporciona una perspectiva empresarial única para los profesionales de RRHH, ofrece un modelo de cuatro fases para los profesionales de RRHH, ayuda a los líderes de RRHH a ganar influencia en la toma de decisiones corporativas y es beneficioso tanto para los profesionales actuales como para los estudiantes que aspiran a trabajar en RRHH.

No se mencionan contras significativas en las reseñas, aunque puede no ser tan útil para los líderes de RRHH que ya son expertos en los conceptos descritos.

(basado en 1 opiniones de lectores)

Título original:

Unleashing Capacity: The Hidden Human Resources

Contenido del libro:

Las herramientas y capacidades de que disponen hoy en día los profesionales de RR.HH. proporcionan una posición única que, si se utiliza correctamente, puede conducir a ese importantísimo -y muy codiciado- papel en la mesa de liderazgo.

Pero, ¿cómo conseguirlo? En esta segunda edición actualizada, Trehan ha destilado toda su experiencia como líder global en una serie de capítulos fáciles de digerir diseñados para ayudar a los profesionales de RR.HH. de hoy en día a conseguir y mantener un puesto en la mesa de toma de decisiones de la empresa.

Trehan ofrece estrategias y marcos específicos para replantear la comprensión que el profesional de RR.HH. tiene de su papel dentro de la empresa, incluida la visión de la corporación no desde la pecera de RR.HH., sino desde el despacho del director general.