Liberar el potencial desaprovechado de Agile

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Título original:

Unlocking Agile's Missed Potential

Contenido del libro:

LIBERAR EL POTENCIAL DESAPROVECHADO DE AGILE

Agile no ha cumplido sus promesas. Las empresas esperaban una comercialización más rápida, pero siguen sufriendo los largos retrasos de las versiones infladas. Los ingenieros pensaban que tendrían tiempo para crear el producto correcto a la primera, pero se ven presionados para entregar nuevas funciones en plazos imposibles. ¿Qué ha fallado?

El culpable es la planificación de lanzamientos en cascada basada en características, perpetuada en un vano intento de lograr la previsibilidad empresarial. Agile no abordó la necesidad empresarial de previsibilidad financiera plurianual. La respuesta de la comunidad ágil fue la siguiente: "El negocio necesita ser más ágil". La planificación de lanzamientos en cascada con calendarios fijos socava un principio básico del desarrollo ágil: la necesidad de ajustar el contenido entregado dentro de un plazo para tener en cuenta la evolución de los requisitos y la incorporación de comentarios. Agile sin contenido flexible no es Agile.

Este libro presenta una solución novedosa que permite a los equipos de producto ofrecer un mayor valor en ciclos más cortos, satisfaciendo al mismo tiempo las necesidades de previsibilidad de la empresa. Hoy en día, las organizaciones quieren equipos de productos que derriben los muros entre la gestión de productos y la ingeniería para alcanzar los objetivos financieros y de planificación. Hasta ahora no disponían de una forma de implantar equipos de producto dentro de las rígidas limitaciones de las estructuras organizativas tradicionales.

El enfoque de planificación de la inversión descrito en este libro apoya pequeños incrementos de desarrollo planificados y desarrollados por equipos de producto alineados por objetivos comunes de calendario y financieros. Utiliza los principios del Coste del Retraso para priorizar el trabajo con el mayor valor y los tiempos de ciclo más cortos. Las inversiones proporcionan un vehículo para la colaboración y la innovación y cumplen la promesa de equipos de desarrollo Agile autodirigidos y altamente motivados.

Este libro es para ingenieros, gerentes de producto y gerentes de proyecto que quieren finalmente hacer Agile de la forma en que fue concebido. Este libro también es para líderes que quieren construir equipos de alto rendimiento en torno al entorno motivacional inherente de Agile cuando se hace bien.

Prólogo de Steve McConnell, autor de More Effective Agile: A Roadmap for Software Leaders (Construx Press, 2019).