LETTING GO LEADERSHIP Un modelo de control de gestión para obtener resultados

Opiniones de los lectores

El libro «Letting Go Leadership», de Dennis Drent, ofrece orientación práctica a empresarios y directivos sobre la transición de un estilo de liderazgo práctico a un modelo de control más distribuido a medida que crecen sus empresas. A través de una narración conversacional entre un consultor de gestión y un director general, analiza las habilidades de liderazgo cruciales y los marcos de gestión esenciales para construir una organización exitosa y escalable.

⬤ Estilo conversacional fácil y atractivo, que lo hace accesible y agradable de leer.
⬤ Proporciona consejos prácticos y herramientas prácticas para gestionar el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas.
⬤ Utiliza ejemplos del mundo real y experiencias personales, lo que aumenta la relacionabilidad para los lectores.
⬤ Contiene plantillas y resúmenes al final para ayudar en la implementación.
⬤ Aborda temas clave como la confianza, la cultura y la importancia de la delegación.

⬤ A algunos lectores les resultó difícil seguir el formato de conversación sin una clara designación de los interlocutores.
⬤ La estructura narrativa puede parecer artificiosa a algunos lectores, lo que puede distraer de la profundidad del contenido.
⬤ El uso de acrónimos inventados puede requerir un esfuerzo adicional para comprenderlos y aplicarlos eficazmente.

(basado en 21 opiniones de lectores)

Título original:

LETTING GO LEADERSHIP A Management Control Model for Getting Results

Contenido del libro:

Si es usted un empresario o directivo de empresa frustrado porque su duro trabajo no se traduce en los resultados esperados, quizá deba replantearse el concepto de control. A menudo, el control se pierde cuando una organización amplía sus clientes pero ha superado su estructura de control informal, en la que el CEO toma todas las decisiones clave. Después de alcanzar un cierto tamaño o complejidad, se necesita una estructura de control más formal para garantizar que los beneficios sigan al crecimiento de los ingresos. Esto se consigue a través del Liderazgo Letting Go.

Acompañe a Dennis Drent en la historia de un CEO que hace la transición. Afortunadamente, este CEO, Ryan, se cruza en su camino con otro CEO que le enseña todo sobre el Liderazgo de Dejar Ir. Aprenda junto a Ryan lo que se necesita mientras obtiene escenarios de la vida real y aplicaciones de la vida real.

En Letting Go Leadership, obtendrá las herramientas necesarias para analizar la eficacia actual de su empresa y obtener el control, logrando resultados a través de un modelo de control de gestión de personas-comunidad-procesos. El libro incluye plantillas de evaluación y pasos de acción que le ayudarán a crecer.

Así que si está constantemente apagando fuegos o su empresa no está aportando los márgenes de beneficio que esperaba, ha llegado el momento de emplear el Liderazgo Letting Go.