Lecciones titánicas sobre liderazgo de proyectos: Comunicación eficaz y creación de equipos

Título original:

Titanic Lessons in Project Leadership: Effective Communication and Team Building

Contenido del libro:

En Titanic Lessons in Project Leadership vemos cómo «pequeños» problemas de comportamiento y comunicación, fáciles de pasar por alto, pueden acumularse en un proyecto hasta convertirse en errores aparentemente impensables.

Es fundamental que los gestores y líderes de proyectos tengan las habilidades necesarias para tratar con eficacia los problemas de las personas. Deben sentirse tan cómodos gestionando conflictos y motivando a su equipo como planificando el trabajo y realizando un análisis de riesgos.

Cuando nos enfrentamos a plazos exigentes y a las presiones que conlleva la gestión de proyectos, es fácil centrarse únicamente en realizar la tarea. Lo más probable es que esto se haga a expensas de mantener esas difíciles conversaciones con partes interesadas molestas y clientes descontentos; las personas que, en última instancia, determinan si el proyecto es un éxito o un fracaso. Este libro se centra en los aspectos humanos de la historia del Titanic: las principales partes interesadas, la dinámica de poder, las percepciones subyacentes, la comunicación, el liderazgo y las interacciones en equipo.

Ranjit Sidhu se basa en esta trágica historia para centrarse en los aspectos «entre bastidores» de la comunicación y el liderazgo humanos con el fin de guiarle en la dirección correcta para marcar esa diferencia vital en sus proyectos actuales. Combinando la teoría contemporánea de la gestión con sus propias ideas y su amplia experiencia en la gestión de proyectos, Ranjit ofrece orientación práctica y lecciones de la historia que le ayudarán a comprender mejor cómo los líderes y los equipos pueden funcionar de la mejor manera posible.