Lecciones de mil millones de dólares: Lo que puede aprender de los fracasos empresariales más inexcusables de los últimos 25 años

Opiniones de los lectores

Billion Dollar Lessons ofrece una visión profunda de los fracasos empresariales, centrándose en lo que los líderes empresariales pueden aprender de estos errores. Los autores subrayan la importancia de aprender de los fracasos más que de los éxitos, y presentan estudios de casos bien documentados y cuentos con moraleja que resultan a la vez informativos y atractivos. El libro es especialmente útil para los ejecutivos que están considerando fusiones y adquisiciones, ya que describe errores estratégicos comunes y promueve una cultura de pensamiento crítico dentro de las organizaciones.

⬤ Atractiva narración de fracasos empresariales que ofrece lecciones que se pueden aprender.
⬤ Bien documentado, basado en el análisis exhaustivo de más de 2.500 casos prácticos.
⬤ Perspectivas valiosas para directivos y ejecutivos, sobre todo en relación con la formulación de estrategias y la toma de decisiones.
⬤ Fomenta la crítica constructiva y el uso de metodologías de abogado del diablo.
⬤ Bien escrito y accesible a un público amplio.
⬤ Potencialmente transformador para las culturas empresariales centradas en evitar escollos estratégicos.

⬤ Algunos lectores consideraron que los patrones de fracaso eran demasiado amplios y carecían de ideas originales.
⬤ Los críticos señalaron que muchos ejemplos son bien conocidos y no aportan nuevas perspectivas.
⬤ No se cumplieron algunas expectativas de análisis cuantitativo y estadísticas detalladas de la investigación.
⬤ Algunos lectores consideraron que el libro no era lo suficientemente analítico para los inversores serios, sugiriendo que carecía de herramientas analíticas específicas.

(basado en 69 opiniones de lectores)

Título original:

Billion Dollar Lessons: What You Can Learn from the Most Inexcusable Business Failures of the Last 25 Years

Contenido del libro:

"Este libro es su oportunidad de aprender de los errores de los demás. "-- Entrepreneur En los años sesenta, Tom Watson, Consejero Delegado de IBM, llamó a un ejecutivo a su despacho después de que su empresa perdiera 10 millones de dólares.

El hombre supuso que estaba siendo despedido. Watson le dijo: "¿Despedido? Diablos, me he gastado 10 millones de dólares en educarte. Sólo quiero asegurarme de que has aprendido las lecciones correctas".

"Hay miles de libros sobre empresas de éxito, pero prácticamente ninguno sobre las lecciones que hay que aprender de las que se estrellan y arden. Ahora, Paul Carroll y Chunka Mui se basan en la investigación de más de 750 fracasos para revelar las siete razones principales del fracaso empresarial.