Lecciones de Marte: Cómo una empresa global descifró el código de la colaboración y el trabajo en equipo de alto rendimiento

Opiniones de los lectores

El libro «Collaboration Beyond Teaming», de Carlos Valdés-Dapena, ofrece una guía exhaustiva y práctica para lograr una colaboración de alto rendimiento en los equipos. Presenta una metodología clara que aboga por la colaboración intencionada al tiempo que aborda las limitaciones de los modelos tradicionales de creación de equipos. El autor desmonta mitos en torno a la colaboración y proporciona marcos específicos que pueden mejorar la eficacia de los equipos en diversos entornos organizativos. Los lectores apreciarán sus ideas, instrucciones prácticas y perspectiva única, especialmente aquellos interesados en mejorar el trabajo en equipo y el rendimiento organizativo.

⬤ Metodología completa y práctica para fomentar la colaboración.
⬤ Derriba mitos sobre la colaboración, haciendo hincapié en la necesidad de claridad e intencionalidad.
⬤ Proporciona instrucciones detalladas y un marco claro para mejorar el rendimiento del equipo.
⬤ Perspectivas relevantes aplicables a diversas organizaciones e industrias.
⬤ Estilo fácil de leer y atractivo, que hace accesibles los conceptos complejos.

⬤ El libro tarda en encontrar su ritmo, sobre todo en los primeros capítulos.
⬤ Algunos lectores pueden considerar que los modelos anteriores de creación de equipos siguen siendo pertinentes a pesar de las nuevas ideas aportadas.

(basado en 9 opiniones de lectores)

Título original:

Lessons from Mars: How One Global Company Cracked the Code on High Performance Collaboration and Teamwork

Contenido del libro:

Lecciones de Mars desafía la ortodoxia imperante en la creación de equipos corporativos y ofrece un marco alternativo junto con un conjunto de herramientas y técnicas.

Basado en los más de 20 años de experiencia del autor trabajando con equipos y en seis años de investigación específica sobre los equipos de Mars, el libro ofrece una visión única de esta empresa privada y de cómo ha desbloqueado el poder de la colaboración.