Lecciones de liderazgo de un conductor de UPS: Una cultura del nosotros, no del yo (16pt Large Print Edition)

Opiniones de los lectores

Lecciones de liderazgo de un conductor de UPS, de Ron Wallace, es un libro motivador y perspicaz que proporciona principios prácticos de liderazgo basados en la cultura y las experiencias adquiridas en UPS. A través de anécdotas personales y lecciones aprendidas, Wallace hace hincapié en el trabajo en equipo, la humildad y la mejora continua, por lo que es aplicable a diversos puestos directivos.

⬤ El libro es fácil de leer y está lleno de ideas prácticas
⬤ incluye ejemplos de la vida real que ilustran los principios clave del liderazgo
⬤ muchos lectores lo encontraron inspirador y fortalecedor
⬤ transmite eficazmente la importancia de una mentalidad de «nosotros» sobre «yo»
⬤ la guía de estudio del liderazgo al final es un recurso valioso
⬤ es atractivo tanto para directivos de empresas como para líderes en diversos campos.

⬤ Algunos lectores pueden considerar que el hecho de centrarse en la UPS hace que sea menos aplicable universalmente
⬤ aunque el libro es conciso, algunos pueden desear una mayor profundidad o detalle en ciertos temas
⬤ las aplicaciones prácticas pueden requerir una mayor exploración en los contextos específicos de algunos lectores.

(basado en 61 opiniones de lectores)

Título original:

Leadership Lessons from a UPS Driver: Delivering a Culture of We, Not Me (16pt Large Print Edition)

Contenido del libro:

Lecciones de liderazgo de un conductor de UPS Una cultura de nosotros, no de mí UPS es un nombre muy conocido y una de las empresas estadounidenses mejor consideradas tanto por los clientes como por los inversores. ¿Quién no se ha alegrado de una entrega a tiempo, una de las 18 millones que UPS realiza cada día? Fundada hace más de cien años, UPS ha ido escalando posiciones en la lista Fortune 500 a medida que muchas otras empresas han ido cayendo.

¿Cuál es el secreto de la empresa? Ron Wallace fue conductor de UPS durante seis años antes de ascender hasta convertirse en presidente de UPS International. En otras empresas esto podría ser extraordinario, pero en UPS es algo normal. UPS tiene una cultura de personal única.

Es como una familia.

Los cargadores de paquetes llaman a los ejecutivos por su nombre de pila y viceversa. La empresa casi siempre promociona desde dentro.

El empleo de por vida es habitual. La mayoría de los empleados poseen acciones de UPS. Wallace atribuye a este espíritu de "nosotros, no yo" el éxito de la empresa y el suyo propio.

Como él dice, trabajar en UPS le dio un doctorado en trabajo en equipo. En lugar de escribir las típicas memorias empresariales en las que se celebra la celebridad del líder, Wallace comparte historias vívidas que se centran en las personas con las que trabajó, los retos que superaron y los sencillos principios y prácticas que conforman el estilo de UPS. Exhorta a sus colegas líderes a hacer crecer a su gente, no sólo sus planes de negocio.

El estilo de liderazgo descrito en este libro es sencillo y directo, y funciona. Las lecciones, sencillas y fáciles de entender, proporcionan un modelo para que un individuo o una empresa se basen en los éxitos del pasado y se adapten a los retos del futuro.

Es una lectura obligada para cualquiera que aspire a convertirse en un gran líder.