Lecciones aprendidas de Waco: Cuando las partes llevan a sus dioses a la mesa de negociación

Opiniones de los lectores

El libro es un examen bien documentado y perspicaz de la Rama Davidiana y su visión del mundo, por lo que es particularmente valioso para la investigación académica y la comprensión de los conflictos de visión del mundo.

⬤ Escrito con gran atención al detalle y a la exactitud histórica
⬤ inestimable para trabajos académicos
⬤ proporciona una visión psicológica de la religión y las sectas
⬤ ofrece un sólido marco conceptual para comprender las visiones del mundo y las negociaciones de conflictos
⬤ bien escrito y fácilmente comprensible.

En las reseñas no se señalan contras significativos.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

Learning Lessons from Waco: When the Parties Bring Their Gods to the Negotiation Table

Contenido del libro:

Los acalorados debates sobre «lo que ocurrió realmente en Waco» son un drama público recurrente. Sin embargo, se ha prestado poca o ninguna atención al trabajo de los negociadores que hablaron con los davidianos. En este importante libro, Jayne Seminare Docherty utiliza fuentes de datos en gran medida inexploradas para explicar por qué cincuenta y un días de negociaciones por parte de funcionarios federales no consiguieron que todos los miembros de la Rama Davidiana abandonaran el complejo.

Learning Lessons from Waco aplica una teoría de conflictos de visión del mundo a las más de 12.000 páginas de transcripciones de las negociaciones de Waco. Mediante un perspicaz análisis de la situación, Docherty ofrece una nueva perspectiva de las actividades de los agentes de la ley. Muestra cómo el conflicto de Waco fue el resultado de la colisión de dos visiones del mundo distintas -la del FBI y la de los davidianos- y de sus divergentes nociones de la realidad.

Al explorar los fracasos de las negociaciones, también insta a comprender mejor los encuentros entre los movimientos religiosos en ascenso y las instituciones sociales dominantes. Por último, el modelo resultante es aplicable a otros procesos de resolución de conflictos, como la mediación y la resolución facilitada de problemas.