Lecciones aprendidas de la gestión de proyectos: Un marco para la mejora continua de los procesos

Opiniones de los lectores

El libro ofrece un análisis exhaustivo del proceso de Lecciones aprendidas en la gestión de proyectos, con ideas y plantillas destinadas a mejorar los resultados de los proyectos y facilitar la mejora continua. Destaca la importancia de reflexionar sobre las experiencias a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto, y no sólo al final del mismo.

⬤ Muy recomendable para directores de proyectos
⬤ profundiza en el proceso de Lecciones aprendidas
⬤ marco exhaustivo para la mejora continua
⬤ contenido bien estructurado
⬤ incluye plantillas y ejemplos prácticos
⬤ hace hincapié en la reflexión continua a lo largo de toda la vida del proyecto.

⬤ Puede resultar prolijo para algunos lectores
⬤ podría resultar abrumador para quienes no estén familiarizados con la terminología de la gestión de proyectos
⬤ algunos capítulos pueden parecer desconectados de las aplicaciones prácticas.

(basado en 1 opiniones de lectores)

Título original:

Project Management Lessons Learned: A Continuous Process Improvement Framework

Contenido del libro:

Las lecciones aprendidas son una fase importante de la gestión de proyectos.

Es cuando las organizaciones pueden allanar el camino para el éxito de futuros proyectos documentando los errores para que no se repitan y registrando las mejores prácticas para que se repitan. Este libro trata del importante papel que desempeña una oficina de gestión de proyectos (PMO) en la promoción de las lecciones aprendidas.

Los gestores de proyectos aprenden a mejorar los procesos aplicando las lecciones aprendidas. El libro hace hincapié en la accionabilidad, o en la producción de una mejora del proceso sobre la que pueda actuar cualquier persona de la PMO o del equipo del proyecto.